Maksimumigi Sukceson por Plibonigi Rezultojn

ŝanĝi ruĝan

ŝanĝoLa blogo kaj informiloj de Tripp Babbitt plu Nova Sistema Pensado vere kreskis sur mi.

De kiam li renkontis Tripp ĉe regiona parolanta evento, li dividis multe da siaj scioj kaj sperto kun mi rekte, en sia bulteno kaj en sia blogo.

Unu el la kialoj, laŭ mi tiom ĝuas lian verkadon kaj lecionojn, estas, ke Tripp feroce analizas entreprenojn kaj ofte trovas, ke la mezuroj kaj celoj neniam akordas kun la realaj problemoj.

Ekzemple estis kompanio, kiu mezuras la nombron de alvokoj al klienta subteno kaj rekompencas siajn klientajn teamojn laŭ la kvanto de vokoj, kiujn ili povas plenumi. Kiel klarigas Tripp, la kompanio ne analizis kial ili ricevis la vokojn kaj kia estis la kosto de klienta servo-teamo kompare kun korekto de la radikaj problemoj tio kaŭzis la vokojn unue.

La problemo kaj la simptomo estas dividitaj inter du fakoj, kiuj neniam funkcias unu kun la alia kaj ne havas komunajn celojn. Ne estas avantaĝo ripari la originalan problemon, ĉar la problemoj, kiujn ĝi kaŭzas, estas simple transdonitaj al la sekva fako.

De sufiĉe da tempo mi defendas trovi kio funkcias kaj agordi ĝin, anstataŭ koncentriĝi pri tio, kio ne funkcias.

Estas multe da famaj gvidantoj kaj komercaj sistemoj, kiuj kredas je la malo ... ili diros al vi, ke se vi 99% sukcesas, vi devas labori por plibonigi tiun lastan 1%. Ĝi estas senlime frustra procezo kaj lasas spuron de maldungitaj kaj ĉagrenitaj dungitoj.

Mi kredas, ke sukcesaj gvidantoj, kompanioj kaj strategioj maksimumigas sukceson anstataŭ provi minimumigi fiaskon:

  • En sociaj retoj, mi defendis ebligante kaj rajtigante kompaniojn uzi sociajn retojn prefere ol apliki regulojn kaj limojn.
  • En blogado, mi provas certigi, ke la enhavo, kiun mi verkas, temas kuraĝigante legantojn provi novajn teknologiojn prefere ol eviti ilin.
  • Kiel gvidanto, mi kredas je kongruante dungiton talenton al la bezonoj de la organizo prefere ol provi devigi dungitojn al pozicioj de certigita fiasko. Se vi havas ŝlosilon, ne diru al ĝi, ke ĝi ne estas bona martelo. Iru preni martelon, se tion vi bezonas.
  • En interreta merkatado, estas esence, ke vi daŭre tajpu tion, kio funkcias kun via interreta merkatado, ol provi elpensi ripari tion, kio neniam funkciis. Kompreneble vi devas eksperimenti kiam ŝancoj aperas, sed puŝu vian spektantaron en la direkton de sukceso anstataŭ provi simple eviti malsukceson.
  • Eĉ kiel gepatro, mi trovis ĉi tiun metodon multe pli sana. Se miaj infanoj amis Matematikon (kion ili faras) sed ne ŝatis Sociajn Studojn, mi ne igis ilin legi historiajn librojn ĉiunokte ... Mi pli kuraĝigis ilin en Matematiko. (Mi tamen postulis decajn notojn tra ĉiuj temoj). Ambaŭ miaj infanoj havas bonegajn notojn ... kaj mia filo nun estas honora studento ĉe IUPUI, pri Matematiko kaj Fiziko.

Mi eĉ tralegis ĉe Sparkpeople, retejo por tiuj el ni, kiuj superpezas kaj volas saniĝi, ke lastatempaj studoj montris, ke homoj, kiuj ekzercu 10 minutojn tage havas pli da sukceso ol tiuj, kiuj ellaboras la preskribitajn 90 minutojn. La pli mallonga trejnado provizas senton de plenumo (anstataŭ agonio) kaj homoj pli verŝajne subtenis la rutinon.

2 Komentoj

  1. 1

    Doug,

    Amuze vi skribis pri ĉi tio hodiaŭ, ĉar ĵus hieraŭ mi renkontiĝis kun Carla kaj Anna de Ignite HR Consulting kaj ili diskutis trejnan programon, kiun ili administras, nomatan "Fortoj", kiu sonas senpaga al ĉi tiu afiŝo. Mia elpreno estis, ke la programo Fortoj - anstataŭ serĉi plifortigi malfortojn - helpas ĉiun homon identigi siajn fortojn, te pri kio ili bonas kaj pri kio ili pasias, do ili povas fari pli multe por la avantaĝo de la organizo. kaj sian propran bonfarton.

    Simile, kun la aĝo, mi klopodis pliigi mian energion al tiuj aferoj, kiujn mi ambaŭ bonas kaj ĝuas, ĉar: a) estas nur tiom multe da horoj en la tago (kaj en vivo), do kial ne provi fari pli bone, kion mi povas; b) mi devas fari pli ol sufiĉe, ke mi malbonas aŭ ne ĝuas; kaj c) ĝi rajtigas konstrui sukceson sur sukceso (sendepende de tio, ĉu ili estas grandaj aŭ malgrandaj sukcesoj, ĉar mi prenas tion, kion mi povas akiri. :)).

    Bonan tagon, mia amiko.

    Curt

  2. 2

    Fokusante sur la pozitivoj kaj pri kio vi pasias. Mi ne estas interreta projektisto kaj kvankam mi provas, mi neniam provos regi ĝin. Estas aliaj tie, kiuj laŭ la vojo faros pli bonan laboron ol mi kaj faros ĝin kun malpli da ĉagreno. Mi devas fokusiĝi pri tio, kio funkcias por mi kaj pri kio mi lertas kaj eĉ pli bonas pri tiuj aferoj.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.