Konsilistoj, Kontraktistoj kaj Oficistoj: Kien ni iras?

Ofte, mi aŭdas dolorajn kriojn, kiam ni turnas nin al eksteraj konsultistoj aŭ kontraktistoj por plenumi laboron. Ĝi estas delikata situacio - kelkfoje dungitoj sentas, ke ili perfidas, ke vi eksterlandiĝas. Tute honeste, estas lerniga kurbo kaj aldona elspezo por eksteri. Tamen estas avantaĝoj.

Mi amas ĉi tiun plakon de malespero:
konsilanta

Humuro aparte, konsultistoj kaj kontraktistoj rekonas la fakton, ke se ili ne rezultas, ili ne revenos. Periodo. Estas ununura okazo enmeti fidon al la kliento por akiri plian laboron. Ankaŭ estas neniu el la aliaj aferoj asociitaj kun dungitoj - ferioj, avantaĝoj, recenzoj, mentorado, trejnaj kostoj, politiko, ktp.

Dungitoj estas longtempa investo. Ĉi tio eble sonas nepersona, sed ĝi multe similas al aĉetado de domo aŭ luado de apartamento. La domo postulas tiom pli da atento, kiu espereble sukcesos longtempe. Sed ĉu ĝi vere pagas? Se vi havas spezon, kie homoj ne restas pli ol kelkaj jaroj, ĉu vi ricevas vian revenon de investo?

Konsultistoj kaj kontraktistoj ankaŭ havas fervoran senton pri klienta servo. Vi estas ilia kliento kaj ilia absoluta celo estas plaĉi al vi. Foje ĉi tio ne estas la kazo kun dungitoj. Dungitoj havas atendojn pri siaj dungantoj - kelkfoje pli fortaj ol inverse.

Dum sanhelpoj pliiĝas kaj dungita spezo daŭre estas problemo, mi surpriziĝas, ke ni ne pli kaj pli uzas kontraktistojn kaj konsilistojn por plenumi nian laboron. Iel iom malĝoje, sed ĝi sendube apartigas la tritikon de la grenventumaĵo. Mi pensas, ke vere necesas nekredeble forta organizo por krei bazon de dungitoj, kiuj estas tiel mirindaj, ke vi neniam aspektas ekstera por lerteco - kaj vi pagas sufiĉe, por ke vi neniam zorgu pri ilia foriro. Ĉu tia kompanio ekzistas?

Pensoj?

7 Komentoj

  1. 1

    Bedaŭrinde Doug, ekzistas ne tro multaj kompanioj, kiuj ŝatas, almenaŭ mi ne scias pri ili. Mi pensas, ke kelkfoje kompanio bezonas miksi aferojn iomete kaj ricevi eksteran helpon, dungitoj povas kelkfoje lasi multajn aliajn aferojn malhelpi sian agadon kiel salajro, kariera disvolviĝo kaj Sanservo por mencii kelkajn. Kiel vi diris, kelkfoje la longdaŭra investo ne pagas.

  2. 2

    Kion kompanioj ofte ne vidas, estas, ke ili donas la novajn kaj ekscitajn projektojn al konsultistoj, dum ili subtenas siajn nunajn dungitojn per la bontenado. Ĉi tio kontraŭas la ideon, ke dungitoj estas longdaŭraj investoj. Parto de tio, kion mi ŝatis esti konsilisto, estas, ke estis tre bonaj ŝancoj, ke ĉiu projekto eksponus min al novaj aferoj.

    Koncerne konsilistojn liberigitajn se ili ne rezultas, tio ofte ne okazas sufiĉe baldaŭ. Do ili finas fari nenion kaj ankoraŭ pagante. Ĉi tio naskas rankoron inter dungitoj.

  3. 3

    Laŭ dungita perspektivo, mi pensas, ke foje vi devas rigardi preter la nombroj pri tio, kio tenas dungiton ĉirkaŭe.

    Antaŭ kelkaj jaroj mi laboris kiel sendependa entreprenisto por politika konsilofirmao. Mi aĉetis mian propran sanasekuron kaj ne havis emeritiĝan planon. Mi rigardis la laboron kiel mian "piedon en la pordon" al politiko. Ĝi ne funkciis tiel. Sed mi ne bedaŭras ĝin. Fakte mi amis labori tie. Mia estro fidis min, ne rigardis trans mian ŝultron. Laŭleĝe li ne povis determini kiujn horojn mi laboris (tiam denove en politiko vi laboras 24/7).

    Nun mi laboras kiel dungito por SEM-agentejo. Mi malakceptis la sanasekuron b / c, ke mia edzo estis pli bona kaj la kompanio estas noventrepreno, do apenaŭ estas avantaĝoj. Mia salajro estas 5k malpli ol kion mi gajnis dum la pasintaj jaroj. Sed vi scias, kio? Mi amas la laboron. Miaj kunlaborantoj bonegas kaj estas tre malmulte da dramo. Ni havas fleksan tempon, kiu estas mirinda b / c kreskigi infanojn, estas freneza kun lernejo kaj ĉio.

    Mi ne malkonfesos, ke mono estas MALSTRITA. Sed la penso reiri al pli tradicia labormedio - nu, mi vere eĉ ne povas kompreni ĝin - por ia ajn kvanto da mono. B / c Mi feliĉas. Kaj vi simple ne povas skribi tion en salajron.

  4. 4

    Iuj homoj supozas, ke se necesas unu virino 9 monatojn por havi bebon, ili povas dungi pliajn 8 inajn konsilistojn kaj iel produkti la infanon en unu monato.

    Foje ĝi simple ne funkcias tiel bone kiel atendite.

  5. 5

    Kiel konsultisto, mi pensas, ke ĝi estas bonega. Jes, ĝi ne estas tiel stabila, sed ĝi permesas pli da libereco, kaj mi elektas mian estron. Mi devas aĉeti miajn proprajn avantaĝojn (kio ne malbonas - mi estas en Kanado, sed mi komprenas, ke ĝi estas pli multekosta en aliaj lokoj).

    Mi ankaŭ pensas, ke ĝi dependas de la rolo. Mi estas reteja konsultisto. Plej multaj homoj bezonas restrukturi ĉiujn kelkajn jarojn, kaj ricevas jr. rimedoj por konservi. Do ĝi funkcias. Aliaj roloj bezonas plentempe. Mi pensas pri mia financa konsilisto - ne volus, ke li estu kontraktisto aŭ turnpordo de diversaj uloj. Iuj roloj bezonas tiun stabilecon.

  6. 6

    Mi konsentas kun la ĝeneraligo, ke en multaj kazoj konsultisto pli moviĝos kaj provizos pli bonan klientan servon ol internaj dungitoj. Malmultefikaj dungitoj ofte estas tiel, ĉar ili ne plenumas la laboron, kiun ili amas kaj plej bonas, ne estas rekompencitaj se ili plenumas aŭ ne estas punitaj, se ili ne plenumas. (Certe, ekzistas milionoj da pliaj kialoj, sed mi ĝeneraligas ĉi tie).

    Sed konsultaj rilatoj povus esti lokitaj ankaŭ en tiuj vojoj. Mi pensas, ke la avantaĝo estas, ke defaŭlte vi dungas konsultiston por fari specifan aferon, pri kiu supozeble li / ŝi bonegas kaj amas fari ĝin. Kaj estas rekta rekompenco / puno por la plenumita laboro ... neniel vi enspezos pagon de dungito por produkto sendita malfrue. Kaj dungitoj ĝenerale scias, ke ili havas laboron, kia ajn ... se la produkto ĝustatempe ekspediĝas, ili povas antaŭĝoji pri 4% -altiĝo, dum la konsultisto antaŭĝojas pri pli da laboro sur la vojo aŭ agrabla bontenado-kontrakto.

    Sendube estas multaj malbonaj konsilistoj tie, kaj mia sento estas, ke estas tiel malfacile trovi bonegan konsiliston kiel trovi bonegan dungiton. Mi pensas, ke se vi trovos bonegan el ambaŭ, vi iros kun ĝi. Kaj se vi estas ligita kun malbona de ĉiu el ambaŭ, vi devas pluiri.

    Bonega poŝto Doug ... multe pripensindas, kaj io multe pensas pri mi, ĉar multaj el miaj klientoj estas en pozicio, kie ili provas ekscii, ĉu ili dungas min kiel konsultiston aŭ dungas iun alian kiel dungiton.

  7. 7

    Tre interesa afiŝo. Kiel Virtuala Asistanto, mi pli kontraktas kun nur iom da konsultisto. Unu afero frustranta por ni estas la pensmaniero de dungantoj, kiuj volas dungiton, sed volas pagi ilin kiel kontraktulo por eviti impostojn. Pardonu, sed ankaŭ vi ne havas vian kukon kaj manĝas ĝin. Kiel komerca posedanto, mi ne estas dungito. Se kliento volas, ke mi agu tiel (akceptu menditajn ordonojn, estu tie laŭvorte, pagitaj arakidoj), tiam ili nur devos pagi al mi kiel dungito, kio signifas, ke ĝi valoras mian dum, laŭ la tempo, laŭ la pago, laŭ la avantaĝoj kaj laŭ la elspezoj (jes, dungitoj ricevas siajn ekipaĵojn pagitajn kaj elspezojn repagitajn). Se ili ne volas fari tion, tiam ili devas komenci akcepti la fakton, ke kontraktistoj ne estas maniero eviti sekvi la leĝon, kaj ke nepre okazos interŝanĝoj kiel la fakto, ke kiel entreprenposedantoj, entreprenistoj pagos profesiajn tarifojn, kiuj reflektas siajn kapablojn, sciojn kaj valoron, kaj kiuj subtenos ilian komercon profite.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.