Ĉu Via Laborposteno Laboras Vin? Kiom da dungitoj?

Antaŭ kelkaj monatoj, vi ne kaptus min ĉe mia skribotablo ĝis la 9a aŭ pli malfrue. Ne estas, ke mi laboris malfrue ... nur ke mia laboro laboris kun mi pli ol mi laboris. Tre eble, ĝi estis la plej bona laboro, kiun homo povus trovi ĉi tie en la mezokcidento. En la softvara industrio, mi vere defius homojn trovi pli bonan. Mi estis Produkta Administranto kun unu el la plej rapide kreskantaj kompanioj - ne nur en la regiono - sed en la lando. Tamen rapida kresko kunportas multajn defiojn.

Mi devenas de Produkta fono, do multe de mia impreso pri moderna laboro ankoraŭ revenas al mia inĝeniera kerno. Produkto estas desegnita, konstruita, vendita kaj subtenata. Ĝi estas sufiĉe simpla ... ĝis vi kreskos rapide. Anstataŭ komenci la novan muntoĉenon, vi daŭre aldonas homojn al ĝi. Imagu la sledhundon tirantan la sledon. Aldonu ankoraŭ kelkajn hundojn kaj ankoraŭ kelkajn rajdantojn kaj nun vi bezonas bonegan muzikiston kaj hundogvidanton. Aldonu tro multajn, tamen, kaj la hundoj ne scias, kiun direkton movi kaj la musher perdiĝas ie en la miksaĵo.

Kunvenoj - Neniu el ni estas tiel muta kiel ni ĉiuj. Malespero.com
La ironio, kompreneble, estas, ke amasa kresko estas unu el la kernaj karakterizaĵoj de komerca sukceso. Mi tute ne frapas grandajn kompaniojn - mi nur frapas laboranta en granda komerco. Kun mia lasta transiro, mi transloĝiĝis de kompanio de pli ol 200 al kompanio de 5.

Ĉe mia nova laboro, probable estas du-trioble la laboro ol homoj. La diferenco estas, ke neniu atendas alian homon, tamen ... ni ĉiuj spuras kiel eble plej rapide por bati la laboron. Neniu ĉagrenas, neniu krias ... ni ĉiuj helpas unu la alian antaŭenigi la produkton kaj niajn klientojn. Iuj el niaj klientoj estas nekredeble grandaj, sed ili ege pardonas, se ni subtenas komunikadon kun ili kaj sciigas al ili nian progreson.

Lasta semajno Mi instalis telefonan sistemon PBX, reton, sendratan reton, projektis nian unuan informilon, sendis nian unuan kampanjon, verkis postulojn pri kelkaj plibonigoj al nia sistemo por du teamoj de programistoj, laboris por malbloki nin kun la AOL-poŝtestroj, moviĝis la oficejo de niaj malnovaj ĝis novaj lokoj, helpis efektivigi kelkajn novajn klientojn, kaj dum la tuta tempo traktis telefona kompanio aferoj.

Tio eble pli ol mi atingis en la lasta jaro ĉe la pli granda kompanio! Mi celas ĉi tie ne frapi la kompanion por kiu mi laboris - mi ankoraŭ estas kliento kaj rekomendus ilin kiel la plej bonajn en la industrio, krom neniu. Mi celas nur atentigi pri tio, ke malgrandaj aŭtonomaj teamoj povas moviĝi fulmrapide. Se vi volas vidi progreson, tiam forigu la burokration kaj rajtigu viajn dungitojn sukcesi.

Unu ekzemplo, kiun mi legis antaŭ multaj jaroj, temis pri WL Gore, la kompanio, kiu inventis Gore-tex.

Supre estas nomumita inter la "100 Plej bonaj Kompanioj por Labori en Ameriko", de la revuo FORTUNE, kaj nia kulturo estas modelo por nuntempaj organizaĵoj serĉantaj kreskon per startado de kreemo kaj subtenado de teama laboro.

La gvidantoj ĉe Gore trovis kreskantan lokon preter certa nombro da dungitoj minimumiganta kreivon kaj reduktis ĝeneralan produktivecon. Anstataŭ kreskigi la kompanion, Gore simple fondus "novan" kompanion, spegulante la produktseriojn kaj la organizan strukturon de ĉiu loko. Nun ili havas pli ol 8,000 dungitojn en 45 lokoj. Se vi faras la matematikon, tio estas ĉirkaŭ 177 dungitoj por ĉiu loko - tre regebla dungito.

Programaro hodiaŭ pruntedonas sin al ĉi tiu strukturo. Ne necesas, ke amasa disvolva teamo stumblas pri si mem por disvolvi grandegan programon kun profunde kaŝitaj cimoj kaj tavoloj kaj tavoloj de komplikeco. Anstataŭe, SOA kreskigas malgrandajn aŭtonomajn teamojn. Ĉiu teamo povas krei kompleksajn solvojn ... la sola komunaĵo estas kiel la partoj de la aplikaĵo parolas unu al la alia.

La vivo bonas ĉe nia malgranda Kompanio. Ni prenas investan financadon nun (bonvolu kontakti min se vi estas serioza investanto) kaj la industrio estas tre malfermita. Iuj povus malkonsenti, sed mi ne kredas, ke ni havas ununuran, kapablan konkurencanton. Ni estas vicigitaj kaj integritaj kun la plej bonaj solvoj en la industrio ... utiligante retpoŝton, SMS, Voiceshot, Fakso, Retejo kaj POS teknologioj por maksimumigi engaĝiĝon kaj profitecon por la restoracia industrio.

Feliĉe, ni estas maldikaj, malbonaj, kaj moviĝas kun miriga rapideco. Ni starigis rilatojn kun la plej respektataj kompanioj en la industrioj Restoracio, Retejo, Serĉo kaj Merkatado. La industrio apartenas al ni kaj ni havas strategion kaj gvidadon por plenumi ĝin. Kaj ni ne planas dungi baldaŭ.

Hodiaŭ mi laboras mian laboron - ne lasante ĝin funkcii min. Mi estas en la oficejo je la 8a matene kaj mi laboras bonan 10 ĝis 20 horojn pli ĉiusemajne ol antaŭ unu jaro. Ĉar mi ricevas eksponentan laboron, mi feliĉas kaj produktema. Mi esperas, ke ni baldaŭ ne atingos 177 dungitojn ... krom se ni decidos lanĉi novan lokon!

2 Komentoj

  1. 1

    Bonega artikolo. Mi ofte pripensas ĉi tion, ĉar mi laboras ĉe granda kompanio, sed dum mia libertempo funkciigas malgrandan retejon kaj kelkajn blogojn. Datuma Regado estas tio, kion mi faras ĉiutage, sed mi amas noventreprenojn, ĉar vi gustumas ĉiun parton de la kompanio.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.