Dezajnopensado: Apliki Rozajn, Burĝonajn, Dornajn Agadojn al Merkatado

Rozo-Burĝono-Dorno

Ĉi tiu semajno estis tre ekscita, ĉar mi laboris kun iuj entreprenaj konsultistoj de Salesforce kaj alia kompanio por vidi kiel mi povas plibonigi strategiajn kunsidojn por iliaj klientoj. Grandega breĉo en nia industrio nun estas, ke kompanioj ofte havas buĝeton kaj rimedojn, foje havas la ilojn, sed ofte mankas la strategio por ekigi taŭgan ekzekutplanon.

Unu aplikaĵo, kiun ili faras survoje al preskaŭ ĉiu kliento, estas agado pri projektado nomata "rozo, burĝono, dorno". La simpleco de la ekzerco kaj la temoj, kiujn ĝi identigas, igas ĝin tre potenca metodiko por pritrakti breĉojn en viaj merkataj klopodoj.

Kion Vi Need

  • Akroj
  • Ruĝaj, bluaj kaj verdaj gluecaj notoj
  • Amaso da muro aŭ blanktabula spaco
  • Faciliganto por teni aferojn sur la vojo
  • 2 ĝis 4 ŝlosilaj homoj, kiuj komprenas la procezon

Ekzemploj por Apliko

Eble vi efektivigos novan merkatan teknologion por disvolvi aŭtomatajn vojaĝojn por viaj klientoj. La projekto eble krios, ĉar vi ne vere scias, kie komenci vian planadon. Jen rozo, burĝono, dorno povas esti oportuna.

Rozo - Kio Funkcias?

Komencu notante, kio funkcias kun la efektivigo. Eble la trejnado estis bonega aŭ la facileco de uzo de la platformo. Eble vi havas bonegajn rimedojn en via teamo aŭ per triaj por helpi. Ĝi povus esti io ajn ... simple notu, kio funkcias.

Burĝono - Kio estas la Ŝancoj?

Kiam vi komencas trarigardi viajn homojn, procezojn kaj platformojn, iuj ŝancoj altiĝos. Eble la platformo ofertas sociajn, reklamajn aŭ tekstajn mesaĝajn kapablojn, kiuj povus helpi vin pli bone celi viajn perspektivojn multkanalajn. Eble ekzistas iuj integriĝoj haveblaj por enkorpigi artefaritan inteligentecon en la estonteco. Ĝi povus esti io ajn!

Dorno - Kio Rompiĝas?

Dum vi analizas vian projekton, vi eble identigas aferojn, kiuj mankas, ĉagrenas aŭ malsukcesas. Eble ĝi estas la templinio, aŭ vi ne havas sufiĉe bonajn datumojn por fari iujn decidojn. 

Tempo al Areto

Se vi pasigas bonajn 30 ĝis 45 minutojn, rajtigante vian teamon afiŝi notojn kaj pensi pri ĉiu ebla rozo, burĝono aŭ dorno, eble vi restos kun sufiĉe da kolekto de gluiĝemaj notoj ĉie. Eksciante ĉiujn viajn pensojn pri kolorkodaj notoj kaj organizante ilin, vi vidos iujn temojn, kiujn vi ne tute antaŭe vidis.

La sekva paŝo estas kunigi la notojn, ĉi tiu procezo nomiĝas afineca mapado. Uzu kategoriadon por movi la notojn kaj organizi ilin de rozo, burĝono, dorno al realaj procezoj. En la kazo de viaj merkataj klopodoj, vi eble volas havi plurajn kolumnojn:

  • malkovro - la esplorado kaj datumoj necesaj por plani la merkatan penadon.
  • Strategio - la merkatado.
  • efektivigo - la iloj kaj rimedoj necesaj por krei la merkatan iniciaton.
  • ekzekuto - la rimedoj, celoj kaj mezurado de la iniciato.
  • optimumigo - la rimedoj por plibonigi la iniciaton realtempe aŭ venontfoje.

Dum vi movas viajn notojn al ĉi tiuj kategorioj, vi vidos, ke iuj bonegaj temoj komenciĝas. Eble vi eĉ vidos, ke iuj pli verdas ... helpante vin vidi, kie estas la blokado, por ke vi povu decidi kiel sukcese trairi ĝin.

Dezajno Pensante

Ĉi tio estas nur simpla ekzerco, uzata en projektado. Dezajnpensado estas multe pli vasta praktiko, kiu ofte aplikiĝas al uzado de sperto-projektado, sed evoluas al helpado al entreprenoj pritrakti ankaŭ multe pli grandajn aferojn.

Estas 5 stadioj en projektado - emfazi, difini, idei, prototipi kaj provi. La similecoj inter tiuj kaj la lerta merkatiga vojaĝo Mi disvolviĝis ne estis akcidento!

Mi kuraĝigus vin sekvi kurson, spekti iujn filmetojn aŭ eĉ aĉetu libron pri Design Thinking, ĝi transformas la manieron kiel entreprenoj funkcias. Se vi havas iujn rekomendojn, bonvolu lasi ilin en la komentoj!

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.