Ĉu Merkatado Egalas Teknologion?

profesorfrink1Ĉu vi devas esti teknologio fakulo por esti gvidanto en marketing? Merkatado kaj teknologio ŝajnas konverĝi dum la lastaj dudek jaroj.

Eĉ redaktistoj bezonas kompreni kiel homoj legas paĝojn - plenumante A / B-testadon, agnoskante blankan uzadon kaj vidante varmajn mapojn. Markaj administrantoj distribuas markajn gvidilojn, kiuj konsistas el pikselaj larĝoj, koncernaj koloroj kaj asociecaj vortoj al la marko ... ĉio testita kaj pruvita per teknologio. Rektaj vendistoj devas kompreni dinamikan presaĵon kaj datumbazan merkatadon.

Ĉi tiuj estas nur kelkaj el la ekzemploj, sed estas fascine al mi, ke la vicprezidanto pri merkatado en la hodiaŭa mondo devas multe pli agordi kun la kapabloj kaj reagoj haveblaj kun teknologio ol antaŭ multaj jaroj.

Mi memoras, ke mi eniris en oficejon de VP unufoje, kiam mi laboris ĉe ĵurnalo kaj ili diris: "Kion faras Direktoro pri Merkatado de Datumbazoj?" Tio okazis antaŭ preskaŭ 10 jaroj kaj mi estis absolute ŝokita! Honeste, tiu persono komprenis vortan asocion, kopian skribadon kaj paĝajn aranĝojn ... nenion alian. Ankaŭ ili ne daŭris longe ...

Dum plej multaj kompanioj kreskas kaj la tasko pli difiniĝas, la Merkatiga estro plivastiĝis. Eĉ la administrado de interreta merkatado devas kompreni serĉilon optimumigo, serĉila merkatado, projektado, marko, Konvertiĝo optimumigo, kopia skribo, A / B testado, analytics, varma mapado... por mencii kelkajn!

Ĉu vi estas merkatgvidanto, kiu ne dependas de teknologio? Mi ŝatus aŭdi iujn argumentojn pri ĉi tio. Mi ne kredas, ke merkatgvidanto devas scii la gravan grajnon de ĉi tiuj teknologioj nek kiel efektivigi ilin ... ili havas rimedojn por tio. Tamen kompreni la te technologiesnikojn ŝajnas nepra en mia libro.

4 Komentoj

  1. 1

    Se vi ne uzas teknologion en Merkatado, vi estas malantaŭe kaj perdas enorman efikecon kaj ŝancon! Por ke merkatado estu vere efika, ĝi DEVAS egali teknologion por kaŭzi rezultojn. Miaj du cendoj...

  2. 2

    Vi ne aŭdos min argumenti kontraŭ devi kompreni kaj akcepti teknologion. Tute male. Estas postulo kompreni teknologion kaj ĝiajn akrajn aplikojn kontraŭ ĉio, kion vi faras kiel merkatisto. Se la estro de merkatado kaj la estro de IT ne povas paroli la saman lingvon, la ŝancoj por sukceso estos malmultaj. .

  3. 3

    Tute konsentas kun vi, Douglas. Mark W. Schaefer lasis ĉi tiun komenton en mia bloga afiŝo titolita "Darvinismo & Socia Amaskomunikilaro".

    Hodiaŭ, la rapideco de ŝanĝo difinos naciojn, popolojn kaj la sukceson de individuoj. Ĝi estas la nova evoluo. La estonteco ne apartenas al la plej kapablaj sed al la plej adapteblaj, tiuj kiuj povas eltrovi kiel uzi teknologian ŝanĝon por konkurenciva avantaĝo".

    Cheers,
    princo

  4. 4

    Merkatistoj devas kompreni la dinamikon de la teknologio, kiu liveras sian mesaĝon. Sed honeste, ni devas resti teknikaj agnostikuloj: ne edziĝintaj kun iu aparta, volante uzi tion, kio ligas nin al kie niaj klientoj hodiaŭ estas.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.