12 Lecionoj Aplikitaj de Ekstrema Proprieto al Merkatado

libro de ekstrema posedado

Ekzekuto de grandaj merkataj strategioj estas ekvilibro de multaj variabloj. Sen taŭga planado kaj longtempaj strategioj, lerta merkatado penoj povas elreligi markon. Sed malrapidaj kaj tre kritikaj merkataj penoj povas malhelpi unu. Ie meze sukcesas, postulas daŭran fokuson al la longtempaj celoj de la organizo, sed havante rimedojn, kiuj povas ŝanĝi direkton kaj strategion en reala tempo, kiam rezultoj formiĝas.

Ekstrema PosedoMi ĵus finis legi Ekstrema Posedo: Kiel Usonaj Mararmeoj-SEALoj Gvidas kaj Gajnas. Ĝi estas bonega legado de la lecionoj sur la batalkampo kaj kiel ili povas esti aplikataj al ĉiutagaj komercaj klopodoj. Kiel Mararmeo-Veterano, mi supozas, ke mi ne tre influas mian aprezon al la libro. Sed kiel komerca posedanto, mi ne povus pli konsenti pri la lecionoj lernitaj kaj kiel ili validas por mia kompanio.

La vortoj de unu paĝo saltis de la papero dum mi legis ilin. Koncerne la aŭtorojn de la libro, mi reformulos la ŝlosilajn elementojn de gvidado kaj aplikos ilin al la ĝenerala merkatiga strategio de organizo:

  1. celoj - analizi la misiojn de merkatado, komprenante kiel ili efikas vian kompanion, viajn homojn kaj viajn klopodojn. Identigu kaj deklaru vian merkatan mision kaj finan staton por ĉiu kampanjo.
  2. rimedoj - identigi buĝeton, dungitaron, havaĵojn, ilojn, konsultistojn kaj disponeblan tempon por ĉiu kampanjo.
  3. Planado - malcentralizi la planan procezon, rajtigante spertulojn de ĉiu mediumo aŭ strategio analizi eblajn agmanierojn.
  4. selektado - determini la plej bonajn kampanjojn, inklinante elekti la simpla kampanjoj kaj fokusaj rimedoj tie, kie ili havos la plej grandan efikon.
  5. povigi  - merkataj fakuloj por disvolvi la planon por la elektita kanalo kaj strategio, pri kiu ili havas kompetentecon kaj sperton.
  6. Eventualaĵoj - Plani probablajn eventualaĵojn tra ĉiu fazo de la kampanjo. Kiel vi povas maksimumigi rezultojn dum la kampanjo plenumiĝas? Kio estas la procezo en la kazo, ke aferoj fuŝiĝas?
  7. riskoj - mildigi riskojn, kiujn eblas kontroli laŭeble. Ĉu ekzistas reguligaj, redaktaj kaj aprobaj procezoj aplikeblaj por certigi plenumadon?
  8. Delegito - ebligu al viaj spertuloj plenumi partojn de la plano dum vi povos reteni sin kaj estri super la tuta procezo. Via tasko estas certigi, ke kolizioj estas evititaj, kaj rimedoj estas uzataj por certigi ĝeneralan misian sukceson.
  9. monitoro - kontinue kontrolu kaj pridubu la planon kontraŭ aperantaj informoj por certigi, ke ĝi plu plenumas.
  10. Mallonga  - komuniki la planon al ĉiuj partoprenantoj kaj subtenaj havaĵoj, emfazante la intencon de gvidantaro.
  11. Demandu  - demandi kaj partopreni en diskuto kaj interagado kun ĉiuj por certigi, ke ili komprenas ĉiujn aspektojn de ĉiu kampanjo kaj kiel ili interagas unu kun la alia.
  12. Debrief - Analizi la lecionojn lernitajn kaj efektivigi ilin en estonta planado post la ekzekuto de la kampanjo.

Interese, ĝi ne postulis, ke mi ŝanĝu tro multajn vortojn por apliki la samajn lecionojn lernitajn sur la batalkampo al tiuj en merkatada kampanjo. Tra ĉiu stadio de ĉi tiu procezo kondukanta al la kampanjo kaj finintervjuado post ĝi, la fokuso estas uzata efike uzi rimedojn, efike deploji ilin kaj poste sekvi por apliki la lecionojn lernitajn.

Ĉi tie ankaŭ estas nevidebla hierarkio, kiu ne devas pasi nerimarkite. Se tia estus via maniero administri vian merkatan fakon kaj buĝeton, ĉiu kampanjo kongruus kun la celoj de la organizo. Ni miras kiom multe da laboro, kiun niaj klientoj petas, ne realigas vicigi kun efektiva valoro por la organizo. Se ĝi ne helpas vian rezulton - ĉesu fari ĝin!

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.