Kvin Manieroj Infuzi Kulturon en Via Merkatiga Strategio

5 Manieroj Infuzi Kulturon en Via Merkatiga Strategio | Merkata Teknika Blogo

Plej multaj kompanioj rigardas sian kulturon pli grandskale, kovrante la tutan organizon. Tamen gravas apliki la difinitan kulturon de via organizo al ĉiuj internaj operacioj, inkluzive al via merkatista teamo. Ĝi ne nur akordigas viajn strategiojn kun la ĝeneralaj celoj de via kompanio, sed ĝi starigas normon por ke aliaj fakoj sekvu.

Jen kelkaj manieroj, kiujn via merkatika strategio povas reflekti la ĝeneralan kulturon de via organizo:

1. Nomumu kulturan gvidanton.
ĉi tie ĉeFormstako , ni dungis iun, kies sola fokuso estas certigi, ke niaj kulturaj valoroj estu konfirmitaj. Jes, mi scias, ne ĉiam eblas realigi ĉi tion. Tamen, se vi havas iun en via kompanio, kiu montras intereson transpreni ĉi tiun respondecon, kuraĝigu kaj daŭre subtenu ilin! Tre gravas, ke vi havu iun, kiu povas helpi nutri la kulturon de via kompanio. Ĉi tiuj aferoj povas esti difinitaj kiel teamo, sed devas esti unu persono, kiu respondecas certigi, ke la teamo plenumas ĉi tiujn kulturajn valorojn ĉiutage. Kulturo ene de kompanio povas konduki al pli granda kompanio sukceso.

2. Kreu difinitajn kernajn valorojn.
5 Manieroj Infuzi Kulturon en Via Merkatiga Strategio | Martech ZoneDe la laborfluo de nia kompanio ĝis la uzo de nia produkto, ni funkcias laŭ la principo "SAFE": Simpla, Lerta, Amuza, Eleganta. Disvolvi personajn valorojn por via kompanio permesas simpligi ĉiujn aspektojn de via kompanio laŭ tiuj principoj. Se dungitoj ne certas pri sia direkto aŭ restas en projekto, gvidu ilin al viaj ĉefaj valoroj por gvido. Ĉi tiuj ne bezonas esti escepte elokventaj - kiel SAFE, nur kelkaj bazaj valoroj aplikeblas en diversaj situacioj.

3. Ripetu. Ripetu. Ripetu.
De la komenco de disvolviĝo ĝis la lanĉo, viaj ĉefaj valoroj devas teni fortan ĉeeston. La plej bona maniero certigi, ke la personeco de via kompanio estas konsekvenca, estas reviziti ilin ĉiutage. Kiam vi komencas novan merkatan kampanjon aŭ kreas novan produkton, nepre demandu vian teamon, "Kiel ĉi tiu produkto, projekto, procezo ktp subtenas nian 'SAFE' aliron?"

4. Ne forgesu pri klienta servo.
Viaj klientoj difinas vian kompanion. Informu ilin, ke ili estas ŝatataj. Estas bona ideo sekvi la "Oran Regulon" - traktu aliajn kiel vi ŝatus esti traktata. Vi eble ne ĉiam havas la respondojn al klientaj demandoj aŭ havas solvon al klientaj problemoj; estu honesta kaj certigu ilin, ke vi trovos iun, kiu povas helpi ilin.

5. Aldonu vizaĝojn al la marko.
Pluraj kompanioj havas socian ĉeeston. Sed ofte la anonimeco povas ŝajni, ke viaj tweets estas aŭtomataj kaj viaj respondoj estas konservitaj. Estas bone aldoni personecon al socia marko. Klientoj eble sentas sin pli komfortaj sciante, ke ili parolas kun vera homo; persono kun kiu ili eble rilatas kaj kunligas. Ĉi tio povas konduki al kliento lojaleco por via kompanio. Ni ĉiuj estas homoj, ni agu tiel!

Ĉi tiuj konsiloj ne estas ekskluzivaj al via merkatista teamo. Ili povas esti uzataj de aliaj fakoj, kaj ankaŭ de via kompanio ĝenerale. Disvolvante kaj integrante kulturon en vian kompanion, vi kreas medion, kiu instigas teaman laboron kaj permesas al viaj klientoj asocii personecon kun via marko.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.