Vi Ne Estas la Fortuno 500

20120422 115404

Roger Yu de USA Today ĵus skribis artikolon antaŭ kelkaj tagoj kompanioj forlasantaj blogadon:

Kun la apero de sociaj retoj, pli da kompanioj anstataŭigas blogojn per pli facilaj iloj, kiuj bezonas malpli da tempo kaj rimedoj, kiel Facebook, Tumblr kaj Twitter.

La tuta artikolo estas sufiĉe ekvilibra ... sed la datumoj eble iomete misprezentas ĉiujn kompaniojn. Unue, la datumoj referencitaj estas de la kompanioj Fortune 500 plej rapide kreskantaj. Ĉi tiu estas la malnova rakonto pri kaŭzado kontraŭ korelacio. Ĉu kompanioj forlasas blogadon ĉar la strategio ne helpas ilin kreski aŭ ĉu ili forlasas blogadon ĉar ili kreskas?

Estas ankoraŭ multaj ĉefaj kompanioj, kiuj publikigas mirindajn kompaniaj blogoj. Kaj mi ne estas tia homo, kiu dirus, ke blogado estas la perfekta strategio por ĉiuj kompanioj. Se vi havas mirindan markon, bonegan sekvantaron kaj estas kreskanta, profita kompanio ... vi probable povas preterpasi administradon de kompania blogo. Tio ne volas diri, ke la taktikoj, kiujn via kompanio uzas, ne estas tiel malmultekostaj kiel kompania blogado ... vi eble elspezas pli da tempo kaj mono por alia merkata kaj publika rilata energio ol vi pensas.

Sed vi ne estas unu el la plej rapide kreskantaj kompanioj en la Fortune 500, ĉu ne? Ĉu via kompanio estas nacie aŭ internacie konata? Ĉu vi estas vidata kiel pensgvidanto en via industrio? Ĉu vi estas fidinda kaj aŭtoritata marko, kiun la industrio aŭskultas? Ĉu vi regas serĉrezultojn? Ĉu vi havas merkatan buĝeton kun la libereco krei tiun strategion uzante aliajn rimedojn?

Konsiderante la rimedojn, mi ankaŭ ne bezonus blogi por mia kompanio. Mi povus investi pli en publikaj rilatoj, sponsoradoj, reklamado kaj puŝparolado ĉe eventoj tra la tuta lando. Sed tio estas lukso, kiun mi ne povas permesi al mi. Blogado funkcias bone por mi, ĉar mi povas investi tempon kaj energion ... ambaŭ multekostajn rimedojn, sed kun kiuj mi ĉiam trovas kreskigi mian komercon.

Mia zorgo pri la artikolo estas, ke unuavide kompanioj povas rigardi ĉi tiun artikolon kaj trovi ĝin bonega ekskuzo por ne rigardi blogadon kiel fareblan strategion. La decido investi en bloga strategio estas multe pli kompleksa ol nur rigardi, kion faras la Fortune 500. Blogado is longdaŭra investo, kiu postulas sindediĉon, rimedojn kaj strategion, por ke ĝi funkciu bone.

Mi persone kredas, ke plej multaj kompanioj kaŭzas blogadon, ĉar ĝi ne donas la tujajn rezultojn, kiujn iuj grandaj kompanioj postulas. Estas ĉiam pli facile pagi por aĉeti atenton por akiri atenton ... la demando ne estas kio funkcias, ĝi estas afero de kiom da tempo, kiom multe kaj kial vi asimilus unu strategion super alia.

Unu alia noto, ankaŭ ne surprizas min, ke ĉefaj amaskomunikiloj kun profesiaj ĵurnalistoj, redaktistoj kaj eldonistoj verkus pri la negativoj de blogado. Nur diru!

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.