Vi Ne Estas la Fortuno 500

20120422 115404

Roger Yu de USA Today ĵus skribis artikolon antaŭ kelkaj tagoj kompanioj forlasantaj blogadon:

Kun la apero de sociaj retoj, pli da kompanioj anstataŭigas blogojn per pli facilaj iloj, kiuj bezonas malpli da tempo kaj rimedoj, kiel Facebook, Tumblr kaj Twitter.

La tuta artikolo estas sufiĉe ekvilibra ... sed la datumoj eble iomete misprezentas ĉiujn kompaniojn. Unue, la datumoj referencitaj estas de la kompanioj Fortune 500 plej rapide kreskantaj. Ĉi tiu estas la malnova rakonto pri kaŭzado kontraŭ korelacio. Ĉu kompanioj forlasas blogadon ĉar la strategio ne helpas ilin kreski aŭ ĉu ili forlasas blogadon ĉar ili kreskas?

Estas ankoraŭ multaj ĉefaj kompanioj, kiuj publikigas mirindajn kompaniaj blogoj. And I'm not the kind of person who would say that blogging is the perfect strategy for all businesses. If you have a fantastic brand, a great following and are a growing, profitable company… you can probably bypass management of a corporate blog. That's not to say the tactics your company are deploying aren't as affordable as corporate blogging… you may be spending more time and money on other marketing and public relations energy than you think.

Sed vi ne estas unu el la plej rapide kreskantaj kompanioj en la Fortune 500, ĉu ne? Ĉu via kompanio estas nacie aŭ internacie konata? Ĉu vi estas vidata kiel pensgvidanto en via industrio? Ĉu vi estas fidinda kaj aŭtoritata marko, kiun la industrio aŭskultas? Ĉu vi regas serĉrezultojn? Ĉu vi havas merkatan buĝeton kun la libereco krei tiun strategion uzante aliajn rimedojn?

Given the resources, I wouldn't have to blog for my company, either. I could invest more in public relations, sponsorships, advertising and push to speak at events all over the country. But that's a luxury that I can not afford. Blogging works well for me because I can invest time and energy… both expensive resources but ones that I always find to grow my business with.

Mia zorgo pri la artikolo estas, ke unuavide kompanioj povas rigardi ĉi tiun artikolon kaj trovi ĝin bonega ekskuzo por ne rigardi blogadon kiel fareblan strategion. La decido investi en bloga strategio estas multe pli kompleksa ol nur rigardi, kion faras la Fortune 500. Blogado is longdaŭra investo, kiu postulas sindediĉon, rimedojn kaj strategion, por ke ĝi funkciu bone.

I personally believe most companies bail on blogging because it doesn't provide the immediate results that some large companies demand. It's always easier to pay to buy attention to gain attention… the question isn't what works, it's a matter of how long, how much and why you would incorporate one strategy over another.

One other note, it's also not surprising to me that major media outlets with professional journalists, editors and publishers would write about the negatives of blogging. Just sayin!

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.