Kontenta Merkatumado

Gannett Bezonas Eligi sian Kapon el sia Postaĵo

Ĉiuj aŭdis pri la esprimo havante vian kapon supre vian pugon. Kun Gannett, tamen ili vere alportis la esprimon al realo. Ruth Holladay estas fia sarkasma bloganto kun akra lango ... kaj ŝi mortis, precipe kiam ĝi venas al Gannett kaj la Indianapolis Stelo.

Ni ambaŭ kutimis labori tie, Ruth retiriĝis de ĉefartikolo kaj mi ricevis eskorton kiam Gannett alportis VP kiu malbaris mian tutan Prezident-premiitan merkatan fakon.

Gannett Vendota?

La lastatempaj onidiroj estas tio Gannett eble preparas vendon baldaŭ. Mi ne zorgas. Mi vendis miajn akciojn tuj kiam mi foriris, rekonante ke mia foriro estis alia simptomo de Monsterus Corporititus, ankaŭ konata kiel havante vian kapon supre vian pugon.

Unue, iom da fono - mi laboris por du Gazetaj organizoj - Landmark kaj Gannett. Kvankam la du kompanioj estis similaj en industrio, ili ne povus esti pli malsamaj en administrado. Dum Landmark kredis je aŭtonomio por ĝiaj trajtoj kaj manaĝeroj, Gannett kredis je centraligo kaj kontrolo.

Kiel Database Marketer ĉe Gannett-gazeto, mi havis konkuradon en la loka regiono kaj la kompania ĉefsidejo. Ĝi ne estis ekstere evidenta, kaj mi havis bonegajn rilatojn kun kompania – sed la fakto estis ke, por ke ili sukcesu, kompania devis elmeti min. Ju pli la korporacio povus pruvi sian valoron disvolvante kompaniajn strategiojn, des pli da dungitaro ĝi povus forigi de la loka gazeto. Ilia porvivaĵo, gratifikoj kaj promocioj dependis de ĝi. Do, kvankam mi eble havis pli da sperto kaj estis pli bona prezentisto - tia informo devis esti malgravigita en McLean, Virginio.

Gannett faras tion ĉie en ĉiuj fakoj, plej kritike en Redakcio. La plej granda konkurenciva avantaĝo de iu ajn gazeto super la Interreto kaj aliaj amaskomunikilaj rimedoj estas ĝia loka talento. Ĉi tiuj homoj kreis rilatojn en la komunumo kaj scias kie estas la fendoj kaj zorgoj kiam temas pri nia civita gvidado. Estas ankaŭ la fako, kiu ŝajnas fari la plej multajn oferojn. La homoj, kun kiuj mi amikiĝis en Redakcio, laboris tage kaj nokte kun tunoj da malfermitaj postenoj, kiuj neniam estis plenigitaj. Multaj el ili estas for nun... granda perdo por ĉi tiu urbo.

Facilas Vidi KIE iras la Profitoj:

La Indianapolis Star nun estas miksaĵo de AP kaj reklamoj kun nur ŝpruceto de loka raportado. Fakuloj pri industriaj diros al vi, ke ĉi tiuj tranĉoj estis necesaj ĉar homoj turnas sin al la reto por siaj novaĵoj kaj informoj.

Mi ne povas vortigi, kiel tio min ĉagrenas. Estas kiel kulpigi Toyota pri malsukcesa vendo en hejmaj aŭtoj. Gannett Entreprenaj Dungitoj havas neniun por kulpigi krom sin mem. Ili povus utiligi sian solidan reputacion en la komunumo por reklamado kaj ĉefartikoloj. Anstataŭe, ili igis la lokan gazeton cedi redakcian kontrolon al la korporacio.

La Indianapolis Stelo kontraŭ Gannett provizos la plej ŝajnan pruvon pri kiel aferoj funkcias.

Dum Gannett gajnis premiojn kun unu el la plej nekredeblaj kompania ĉefsidejo en la lando, La Indianapolis Stelo povus esti voĉdonita unu el la plej malbelaj en la grandurbo. Mi eklaboris en apuda konstruaĵo, la Usona Konstruaĵo... kiu laŭdire estis enloĝebla ekster la unuaj etaĝoj. Mi rimarkas, ke ĉi tio ne estas la numero, ĝi estas nur bonega bildo pri ĝi.

Ŝajnas, ke profitmarĝenoj estas subtenataj per eluziĝo kaj cirkuladperdoj. Loke, la Stelo kompletigas siajn ĉefartikolojn per fotoj kaj blogaĵoj de siaj legantoj. Kvankam mi konsentas, ke ĉi tio estas bona komerca decido, estas bedaŭrinde vidi la ŝparaĵojn puŝitajn al kompania anstataŭ investita en loka talento.

IndyMoms: LOKA Sukceso

IndyMoms estis ekzemplo de kiel aferoj bone fariĝu ĝuste. La Ĝenerala Direktoro de IndyMoms estis Jennifer Gombach, mirinda talenta virino, kun kiu mi ĝuis labori ĉe La Stelo.

Jennifer ne estas nur talenta merkatisto, verkisto kaj entreprenisto, ŝi ankaŭ estas lokulino kaj estas ĉe la gazeto dum longa tempo (kaj estis ofte preteratentita). Mi amus la ŝancon labori sub Jennifer dum mi estis tie. Ŝi estis bonega mentoro kaj bona amiko.

IndyMoms kreskis al nekredebla sukceso, antaŭ ol ĝi estis ruinigita de kompania.

Kion Gannett DEVU FARI

Se Gannett deziras fari ĝin, la maldungoj devas komenci kun sia kompania kunlaborantaro. Mi petos pardonon al miaj amikoj kaj kolegoj ĉe korporacia antaŭe, sed viaj problemoj kuŝas ĉi tie.

Provizu vian lokan gazeton la aŭtonomecon, kiun ili bezonas por subteni la komercon. Permesu al ili investi en siaj lokaj rimedoj kaj teni ilin respondecaj. Investado devas tranĉi la profitmarĝenojn, kiujn ili amis en ĉefsidejo, sed ĝi estas necesa. Komencu reklami de ene de la gazetoj anstataŭ miksi talenton tutlande.

Rigardu kion Jennifer faris kun IndyMoms. Ĝi estis loka, ĝi estis persona, kaj ĝi estis populara. Ili konektiĝis kun legantoj kaj disponigis perfektan rimedon por lokaj reklamantoj por konekti kun specifa loka demografio. Ĝi estas la perfekta recepto por sukceso kaj povus esti ripetita plurfoje.

Gannett bezonas eligi sian kapon el sia pugo. Iuj homoj diras Ĉiu politiko estas loka! En la Gazeta Industrio, Ĉiuj dolaroj estas lokaj! Mi ne retenus la spiron atendante ke Gannett ekpafu sin.

Douglas Karr

Douglas Karr estas CMO de OpenINSIGHTS kaj la fondinto de la Martech Zone. Douglas helpis dekduojn da sukcesaj MarTech-noventreprenoj, helpis en la konvena diligento de pli ol $ 5 miliardoj en Martech-akiroj kaj investoj, kaj daŭre helpas firmaojn en efektivigado kaj aŭtomatigo de siaj vendaj kaj merkatigstrategioj. Douglas estas internacie agnoskita cifereca transformo kaj MarTech-eksperto kaj parolanto. Douglas ankaŭ estas publikigita verkinto de la gvidisto de Dummie kaj komerca gvidadlibro.

rilataj Artikoloj

Reen al la supra butono
Fermi

Adbloko Detektita

Martech Zone kapablas provizi al vi ĉi tiun enhavon senkoste ĉar ni monetigas nian retejon per reklamaj enspezoj, filiaj ligiloj kaj sponsorado. Ni dankus se vi forigus vian reklamblokilon dum vi rigardas nian retejon.