Kiel Posedi Ciferecan Transformon kun Influaj Rilatoj

influu 2 estontan influan merkatadon

Viaj klientoj fariĝas pli informitaj, potencigitaj, postulemaj, kompetentaj kaj evitemaj. La taktikoj kaj metrikoj de la pasinteco ne plu kongruas kun kiel homoj faras decidojn en la hodiaŭa cifereca kaj konektita mondo.

Per efektivigado de teknologiaj merkatistoj povas efike efiki laŭ la maniero kiel markoj rigardas la vojaĝon de la kliento. Fakte, 34% de cifereca transformo estas gvidata de CMO kompare kun nur 19% gvidataj de ĉefoficistoj kaj informoficistoj.

Por merkatistoj, ĉi tiu ŝanĝo venas kiel dutranĉa glavo. Utiligante ciferecan transformon, CMOoj povas efiki ĉiun mikromomenton laŭ la klienta vojaĝo. Aliflanke, kun 70% de provoj de ŝanĝo en organizaĵoj malsukcesantaj, kiel cifereca transformo iniciatita de komercistoj povas vidi sukceson?

Enkondukante Influence 2.0: La Estonteco de Influencer Marketing

Por helpi vin trovi vian vojon en ĉi tiu evoluanta pejzaĝo, ni kunlaboris kun TopRank Merkatado kaj Brian Solis, ĉefa analizisto, Altimeter Group, por enketi plenumajn vendistojn de ĉefaj entreprenoj, inkluzive de American Express, 3M, Adobe kaj Microsoft. Nia Misio? Por ekscii kiel la praktiko de influanta merkatado evoluas kaj provizi kadron ligantan la punktojn inter la "influanta merkatado" hodiaŭ kaj la "influaj rilatoj" morgaŭ.

Influence 2.0: La Estonteco de Influencer Marketing temas pri malkovro de la mondo de influaj rilatoj - nova fako, kiu superas ĉian interrilatan merkatadon, konstruitan sur bazo de empatio kaj kliento. Ĉi tiu nova esplorado prilumas strategiojn de Influo 2.0, kiuj unuigas diversajn grupojn por efiki vendojn, kontentigon de kliento kaj retenadon.

Elŝutu la Plenan Raporton

Dum mi forte kuraĝigus vin elŝuti la plenan raporton Por akiri la esploron, kiun vi bezonas por navigi ĉi tiun novan terenon kun konfido, mi donos al vi antaŭvidon pri tri ĉefaj komprenoj en la raporto.

  1. Posedantoj kaj Partoprenantoj de Influaj Programoj estas Malkonektitaj

Unu el la ĉefaj defioj, kiuj influas la estontecon de influanta merkatado, estas, ke ĝi ofte estas dividita. Ĉi tio malebligas, ke influo gajnu plenuman atenton kaj profitigu la pli grandan ciferecan transforman penon. Samtempe ni eksciis, ke cifereca transformo kaj influaj rilatoj same efikas sur ĉiun aspekton de komerco.

Ni malkovris tion 70% de influaj programoj estas posedataj de merkatado, sed aliaj funkcioj, inkluzive de demandaj genoj, PR, produkto kaj sociaj retoj, aktive okupiĝas ankaŭ kun influantoj. 80% de vendistoj diras, ke tri aŭ pli fakoj laboras kun influantoj, kio signifas, ke influo devas esti plurfunkcie posedata anstataŭ la tradicia unuopa posedanto de merkatado. Influo bezonas grupon de ĉampionoj tra ĉi tiuj diversaj funkcioj por gajni plenuman atenton kaj efiki la vojaĝon de la kliento ĉe ĉiu tuŝpunkto.

influencer merkatumado

  1. Influaj Rilatoj Efikitaj de Majstrado de la Klienta Vojaĝo

Nur duono (54%) de komercistoj planis la vojaĝon de la kliento en la lasta jaro. La eta plimulto de kompanioj, kiuj planas la vojaĝon, akiras strategian, klient-centran perspektivon, kiu havas vastan ondan efikon preter la merkatista teamo. Vojaĝa mapado necesas por kompanioj akiri enrigardojn kaj finfine konkurencivan avantaĝon.

Se vi kompletigus la mapan procezon de klienta vojaĝo per platformo Influencer Relationship Management (IRM), vi identigus ne nur ĉiujn ĉefajn influantojn en via kompanio, sed ankaŭ malkovrus, kiel ĉiu influas la vojaĝon de la kliento unike. Brian Solis, Ĉefanalizisto, Altimeter Group

Malkovri, kiu influas viajn klientojn en ĉiu stadio de la klienta vojaĝo, povas helpi vin pli bone identigi la influantojn plej akordigitajn kun via marko. Aldone, la procezo pri mapado de klientoj neeviteble malkaŝas novajn influantojn, kiuj efikas decidojn en kritikaj stadioj. La procezo pri mapado de klientoj nature puŝos komercistojn repripensi merkatajn penojn de influantoj.

traackr

  1. Vastaj Influaj Buĝetoj Indikas Strategian Prioritaton

Daŭre alproksimiĝi al influanta merkatado kiel kutime kaŭzos vin perdi kontrolon de via marko kaj la kapablon konkurenci en mondo, kie klientoj regas. Estas tempo prioritatigi influajn rilatojn. Gvidantoj devas strategie akordigi influantojn kun ĉiu klienta tuŝpunkto sed ili devas ankaŭ investi en Influanta Rilata Administrado platformo por pli efike plenumi kaj optimumigi longtempajn engaĝiĝojn.

55% de vendisto influantoj-buĝetoj atendas ekspansiiĝi. Inter buĝeto por komercistoj, kiuj uzas teknologion treege 77% planas elspezi pli. Rigardante la mapojn sube, rapide evidentiĝas, ke la vasta plimulto de influaj merkataj buĝetoj kreskos en la venontaj monatoj.

Se vi komercas, vi influas. Ŝanĝo ĉiam komenciĝas per unu buĝeta linio, do vi bezonas iun ĉampionon en la organizo por diri, ke ni provos ĉi tion kaj vidos, kio okazas. Philip Sheldrake, Administra Partnero, Euler-Partneroj

influanto-merkatiga buĝeto

Fiksi la Fundamenton por Influo 2.0

Estas via vico. Kiel komercisto, kiel vi rapidigos ciferecan transformon? Lernante pli pri kiel klientoj prenas decidojn kaj kio influas ilin. Prenu vian scion pri Influence 2.0 preter ĉi tiuj tri ĉefaj trovoj. Por akiri dek agadajn paŝojn kaj komenci starigi la fundamenton por Influence 2.0, elŝutu Influence 2.0: La Estonteco de Influencer Marketing. Lernu pli pri vojaĝmapado, cifereca transformo kaj influo hodiaŭ.

Elŝutu la Plenan Raporton

influo 2 0

 

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.