Kio Pasas Vin?

Vido de TrajnoHieraŭ mi tagmanĝis kun bona amiko mia, Vilĉjo. Dum ni manĝis nian mirindan koketan tortilan supon ĉe Bierfarejo de Scotty, Vilĉjo kaj mi diskutis pri tiu mallerta momento, kiam malsukceso ŝanĝiĝas al sukceso. Mi pensas, ke vere talentaj homoj kapablas bildigi riskon kaj rekompenci kaj agi laŭe. Ili saltas laŭ ŝanco, eĉ se la risko estas nesuperebla ... kaj ĝi ofte kondukas al ilia sukceso.

Se mi perdos vin, restu ĉe mi. Jen ekzemplo ...

  • Kompanio A disvolvas simplan programon, kiu funkcias, sed malhavas ĉiujn funkciojn necesajn por pinttempo. Kiam aperas la okazo kontraŭstari kontraŭ la konkurenco, Kompanio A starigas atendojn kaj determinas agreseman templinion por disvolvi la ceterajn funkciojn necesajn por kompletigi la kontrakton. Dume, sen havi la solvon, ili saltas al la intertraktadoj kaj faras la vendon.
  • Kompanio B vidas la okazon, sed scias, ke ĝi ne povas plenumi la postulojn de la peto de propono, do ili gracie riverencas kaj senĉese paŝas antaŭen kun sia plano pri perfekteco kaj mondregado.

Kiu kompanio pravas? Kompanio A riskas amase kun la kontrakto kaj la kliento. Ili riskas sian reputacion ankaŭ en la industrio. Fakte probable estas multaj ŝancoj, ke ili plenumos la plej grandan parton de la laboro, sed ne ĉion. Kompanio B eĉ ne alvenas al la tablo, kaj la fakto, ke ili ne ricevis la kontrakton, povus submeti ilin antaŭ ol Kompanio A iam finiĝos.

En la pasinteco, la konservativa inĝeniero en mi estus subridinta Kompanion A kaj mi ne respektus ilin tro promesplenajn kaj nesufiĉajn. Sed tempoj ŝanĝiĝis, ĉu ne? Kiel kompaniaj konsumantoj, ni emas esti pli pardonemaj al kompanioj, kiuj ne povas limdati aŭ malpliiĝi pri funkcioj. Ni konformas al tio, kion ni havas.

IMHO, Kompanio B ne havas ŝancon nuntempe. Mi komencas kredi, ke la kapablo eniri la vendon frue kaj flekseblas pri la produktaĵo, tio faros vin sukcesa. Se vi havas ŝancon sukcesi, vi preskaŭ devas ĉiam provi. Alie, la okazo preterpasos vin.

Ĉi tio estas vera ĉe laborpostenoj, ĉi tio validas ĉe kontraktoj, kaj ĝi validas kun merkatado. Se vi atendos por desegni la perfektan kampanjon, vi neniam havos la okazon lanĉi ĝin. Tie is taŭga marĝeno inter perfekteco kaj rapideco. Se vi povas liveri malpli, sed liveri ĝin pli ofte, vi prenos la entreprenon.

Se mi farus komparon, mi devus preni la evidentan, Apple kontraŭ Microsoft. Vista estis enorma liberigo jarojn atendante. Leopardo, aliflanke (kiun mi antaŭmendis hieraŭ) ŝajnas esti bonega trajto-riĉa plibonigo al OSX. Microsoft lanĉas la XBox 360, kompletan plurmedian ludosistemon kun ĉiuj sonoriloj kaj fajfiloj. Microsoft lanĉas Zune, tre belan grandekranan reproduktilon, kiu apenaŭ skrapas la merkaton. Dume Apple lanĉas la iPod, iPod Shuffle, iPod Nano, novan iPod Nano, Mac Mini, Cinema Display, Appletv, iPhone, kolorajn iPod, iPod Touch, iMac, OSX Leopard ... ĉu vi komencas vidi, kio okazas?

Microsoft havas amasajn, malrapidajn ciklojn kun malprofundaj altaj kaj tre grandaj malaltiĝoj. Apple ankaŭ havis siajn defiojn, sed antaŭ ol Apple respondecas aŭ embarasiĝas sufiĉe longe, ili lanĉas ion novan. Apple ne propagandas ĝin dum unu jaro kiel Microsoft, ili eligas famon ĉi tie aŭ tie kaj poste lanĉas. Kaj ŝajnas, ke ili lanĉiĝas ĉiusemajne! Homoj pardonas la mankojn de la unua versio (kosto kaj kvalito) kaj ili volonte transiras al la tria kaj kvara versio. Nia atentokvanto estas pli mallonga kaj Apple brile profitas ĝin.

Kion vi permesas preterpasi vin? Ĉesu atendi, ke aferoj estu perfektaj por eniri. Eniru hodiaŭ aŭ rigardu la ŝancon preterpasi vin. Ĝi estas la sola maniero, kiel vi aŭ via kompanio sukcesos.

Noto: Iuj el miaj detaloj pri Apple estis inspiritaj de ĉi tio bonega afiŝo pri la sukceso de Apple ĉe Daring Fireball.

unu komento

  1. 1

    Kompanio A tre havas la ĝustan aliron. La diraĵo "Pli bone estas 80% prava hodiaŭ ol 100% prava morgaŭ" neniam estis pli vera ol hodiaŭ. La ĉiam kreskanta rapideco je kiu okazas aferoj en la komerca mondo daŭre mirigas min.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.