Venda Ebligo

Mi Havas Neniun Konkurencon

manoj-supren.jpgMi scias, ke tio sonas aroganta. Mi ne celas ĝin tiel. Kiam ajn iu menciis konkurencon ĉe kompanio, ĉe kiu mi laboris, mi mokis. Mi ĉiam havas. Iu diris al mi unufoje, ke ne eblas rigardi malantaŭ vin kaj ankoraŭ kuregi antaŭen kun plej granda rapido. Mi kredas, ke timo paralizas kompaniojn.

Mi kredas je kunlaboremo.

Mi ne pledas ignoranta via konkurenco ... ĉiu kompanio devas kompreni la avantaĝojn, kiujn ili alportas al la tablo. Pli grava ol viaj konkurencaj avantaĝoj tamen estas, ĉu ekzistas aŭ ne kongruo inter tiuj avantaĝoj kaj la realaj bezonoj de la kliento. Mi kreskigas mian kompanion de nulo nun kaj en la unuaj tagoj mi okupis ĉiun laboron, kiun mi povis, nur por certigi, ke mi povos resti flosanta. Malantaŭe, tio ne estis bona decido ... Mi povus raporti multajn el tiuj projektoj kaj la klientoj estus same feliĉaj, eble pli feliĉaj.

Mia fokuso nun estas krei partnerecojn kun grandaj agentejoj, publikaj rilataj firmaoj, kaj daŭre pliigi la rilatojn, kiujn mi havas kun tre grandaj klientoj. Ĉi-semajne mi raportis du bonajn perspektivojn al mia konkurado. Ĝi estis la ĝusta farendaĵo. Mi ne povas provizi ĉi tiujn rilatojn kun la atento, kiun ili meritas, kaj mi ne havas la rimedojn por certigi ilian sukceson ... do kial mi riskus mian reputacion?

Ĉi tie en Indianapolis, estas granda grupo de talentaj homoj, kiuj povas provizi similajn servojn, kiujn mi provizas. Kompanioj ŝatas Ĝusta Celo, Ĝuste Interaga, Kompendio, Kaj kelkaj retejaj projektaj kaj evoluaj agentejoj havas produktojn kaj servojn, kiujn mi povus provizi ... sed mi ne faros. Ili havas investon, infrastrukturon, klientan subtenon kaj rimedojn, kiujn mi ne havas. Tio estas pli bona por la kliento.

Pri la Socia Amaskomunikilaro, estas multaj el ni en la urbo ... kiuj ĉiuj kredas, ke miaj amikoj. Dum ni alproksimiĝas al iuj el la grandaj kompanioj en la urbo, ĉiu el ni alportos sian propran perspektivon al la tablo. Mi ne zorgas pri konkurado kun ili ĉi-nivele. Denove mi pli zorgas pri tio, ke la kompanio akiras la dekstra rimedo. Se mi raportas ilin kaj ĝi estas sukceso, ni ĉiuj venkos. Mi aspektas bonega por aludado al ili, mia konkurenco komercas, kaj ankaŭ mi ricevos la unuan alvokon pri la sekva okazo.

Lastatempe (grandega) loka kompanio donis al mi la streĉon por premi min provizi kelkajn senpagajn servojn al ili. Mi simple plusendis ilin al kolego, kiu unue kontrolis kun mi. Kiam tiu malantaŭa pafado, ili revenis al mi kaj mi sciigis ilin, ke mi ne interesiĝis.

Aliflanke, estas kelkaj agentejoj en la urbo, kiuj nun fiere portas la kromnomojn de serĉila optimumigo aŭ sperto pri sociaj amaskomunikiloj. Kvankam ili aldonis neniun al sia dungitaro kun tiu kompetenteco, nek ili havis rezultojn kun klientoj en tiuj terenoj, ili daŭre predas kompaniojn serĉantajn tiujn servojn. Ili estas oportunistoj, disponigante ĉiun servon, pri kiu iu ajn zorgas demandi. Mi ne ŝatas kion ili faras kaj mi parolas kontraŭ ili kiel eble plej ofte.

Se vi serĉas serĉilon optimumigo provizanto, faru iujn serĉojn kaj vi trovos, kiu gajnas serĉon. Ĝi estas tiel facila. Se vi serĉas sperta pri sociaj amaskomunikiloj, ĉeestu iujn regionajn eventojn, kontrolu, kiu komencis la sukcesajn regionajn retojn, kaj observu, kiu havas la grandajn sekvojn. Iĝos tre klare, kiu havas la kompetentecon kaj kiu ne. La oportunistoj lasas spuron de larmoj.

Mi ne kredas, ke mi havas konkurencon. Mia tasko estas vidi, ĉu mi taŭgas por la doloro, kiun havas la kompanio. Se mi ne taŭgas, mi plu iras. Tial miaj engaĝiĝoj kreskas, mi ricevas pli da tempo por prilabori aferojn, kiujn miaj ĝuas, miaj klientoj vidas la rezultojn, kiujn ili volas, kaj mi estas feliĉa ... kaj ankoraŭ rompiĝis;).

Kion vi pensas? Ĉu vi vere havas ian konkurencon?

Douglas Karr

Douglas Karr estas CMO de OpenINSIGHTS kaj la fondinto de la Martech Zone. Douglas helpis dekduojn da sukcesaj MarTech-noventreprenoj, helpis en la konvena diligento de pli ol $ 5 miliardoj en Martech-akiroj kaj investoj, kaj daŭre helpas firmaojn en efektivigado kaj aŭtomatigo de siaj vendaj kaj merkatigstrategioj. Douglas estas internacie agnoskita cifereca transformo kaj MarTech-eksperto kaj parolanto. Douglas ankaŭ estas publikigita verkinto de la gvidisto de Dummie kaj komerca gvidadlibro.

rilataj Artikoloj

Reen al la supra butono
Fermi

Adbloko Detektita

Martech Zone kapablas provizi al vi ĉi tiun enhavon senkoste ĉar ni monetigas nian retejon per reklamaj enspezoj, filiaj ligiloj kaj sponsorado. Ni dankus se vi forigus vian reklamblokilon dum vi rigardas nian retejon.