Kontenta Merkatumado

Kvaranteno: Estas Tempo Por Labori

Ĉi tio estas, sendube, la plej nekutima komerca medio kaj dubinda estonteco, kiun mi travivis dum mia vivo. Dirite, mi rigardas mian familion, amikojn kaj klientojn dividitajn en plurajn aŭtoveturejojn:

  • kolero - ĉi tio estas, sendube, la plej malbona. Mi rigardas homojn, kiujn mi amas kaj respektas en kolero, nur atakante ĉiujn. Ĝi helpas nenion nek iun ajn. Jen la tempo por esti afabla.
  • paralizo - multaj homoj havas atendu kaj vidu sinteno nun. Iuj el ili atendas esti savitaj ... kaj mi timas, ke neniu estos tie por fari tion.
  • laboro - Mi rigardas aliajn enprofundiĝi. Kun iliaj primaraj enspezaj fluoj rompitaj, ili serĉas alternativojn por postvivi. Ĉi tiu estas mia reĝimo - mi laboras tage kaj nokte pri levado de alternativaj enspezaj fluoj, malpliigo de kostoj kaj maksimumigo de la restantaj rimedoj.

Kun podetala komerco kaj oficejoj fermitaj por platigi la kurbon kaj distanciĝi socie por malpliigi la disvastiĝon de la Korona Viruso, homoj havas neniun elekton krom resti hejme. Kvankam ĉi tio eble entombigos multajn kompaniojn, mi ne povas ne scivoli kial kompanioj ne ekzistas enirpermesiloj kaj utiligante ĉi tiun tempon por idei, novigi kaj efektivigi.

Unu el miaj ĉefaj klientoj devis lasi min iri por savi iliajn enspezojn, kiuj nur dependas de lernejoj. La ĉefoficisto telefonis min persone por klarigi la situacion. Li devis protekti sian kompanion. Mi ne dubas, ke ĝi estis la taŭga decido kaj mi sciigis lin, ke senpage mi estus disponebla por iu ajn transiro aŭ efektivigo, kiu helpus ilin.

Ĉi tiu specifa kliento ĵus lanĉis rekt-al-konsuman produkton. Ni estis malrapidaj kaj intence ne antaŭenigi la produkton por testi kaj plibonigi uzeblon kaj certigi, ke ĝi taŭge integriĝis en ilian fabrikan laborfluon. Mi dividis kun lia teamo, ke tio tamen estis la plej bona tempo por paŝi la benzinon. Jen kial:

  • Malpli Interrompo - kun skeletaj ŝipanoj kaj minimumaj mendoj, lanĉi merkatan aŭtomatigan programon por reklami la produkton estos malpli interrompa interne al ilia personaro. Ili povas pli bone trakti la enfluon de problemoj pri lanĉo de la nova produkto kaj novaj sistemoj por subteni ĝin.
  • Tempo por Edukado - kun dungitoj laborantaj de hejmo, nekapablaj ĉeesti kunvenojn, kaj ne distritaj de oficejaj problemoj, la dungitaro havas nekredeblan tempon ĉeesti trejnadon kaj efektivigi la bezonatajn solvojn. Mi starigis demonstraĵojn por ĉeesti la internan personaron kaj kuraĝigis miajn vendistojn helpi ilin plani tempon por ĉeesti.
  • Procezo-Aŭtomatigo - Mi ne kredas, ke ni iam revenos al komerco kiel kutime post ĉi tiu evento. Ni alfrontas eblan tutmondan recesion, necesan rigardon al izolado de niaj provizaj ĉenoj, kaj verŝajnajn maldungojn por protekti kompaniojn kontraŭ malsupre. Ĉi tiu estas la plej bona tempo por kompanioj multe investi kaj optimumigi siajn laborfluojn, por ke ili povu daŭrigi produktadon malpliigante kostojn.

Kompanioj: Estas Tempo Por Labori

Mi instigus ĉiun kompanion tie eklabori. Via dungitaro laboras hejme, havas konekteblecon kaj povas esti okupata pri efektivigo kaj trejnado sur novaj platformoj. Teamoj de integriĝo kaj efektivigo plejparte laboras malproksime nuntempe, do kontraktistoj estas pretaj kiel neniam antaŭe helpi vin. Mia firmao elpensas kelkajn integriĝajn ideojn por renkonti spionajn solvojn por helpi kompaniojn kun malproksimaj labormedioj.

Dungitoj: Estas Tempo Por Persekuti Vian Estontecon

Se vi estas individuo, kies salajro estas endanĝerigita, jen la tempo por vi salti. Se mi, ekzemple, estus drinkejisto aŭ servanto ... mi saltus interrete kaj lernus novajn metiojn. Vi povas atendi savadon, sed tio estas trankviligo ... ne longtempa solvo al via problemo. En la teknologia industrio, ĉi tio povus registriĝi senpage Trailhead-kurso ĉe Salesforce, prenante iujn senpagajn kodajn klasojn interrete, aŭ lernante kiel malfermi vian propran butikon ĉe Etsy.

Ĉi tio ne estas tempo por Playstation kaj Netflix. Ĉi tiu ne estas la tempo por koleri nek paralizi. Neniu povas ĉesigi la koleron de Patrino Naturo. Ĉi tiu aŭ iu alia kataklisma evento estis nepra. Jen tempo por profiti, ke nia ĉiutaga vivo estas interrompita por paŝi antaŭen. La homoj kaj kompanioj, kiuj profitas nun, kreskos pli rapide ol ili iam ajn imagis.

Ni eklaboru!

Douglas Karr

Douglas Karr estas CMO de OpenINSIGHTS kaj la fondinto de la Martech Zone. Douglas helpis dekduojn da sukcesaj MarTech-noventreprenoj, helpis en la konvena diligento de pli ol $ 5 miliardoj en Martech-akiroj kaj investoj, kaj daŭre helpas firmaojn en efektivigado kaj aŭtomatigo de siaj vendaj kaj merkatigstrategioj. Douglas estas internacie agnoskita cifereca transformo kaj MarTech-eksperto kaj parolanto. Douglas ankaŭ estas publikigita verkinto de la gvidisto de Dummie kaj komerca gvidadlibro.

rilataj Artikoloj

Reen al la supra butono
Fermi

Adbloko Detektita

Martech Zone kapablas provizi al vi ĉi tiun enhavon senkoste ĉar ni monetigas nian retejon per reklamaj enspezoj, filiaj ligiloj kaj sponsorado. Ni dankus se vi forigus vian reklamblokilon dum vi rigardas nian retejon.