La Efiko de Adopto kaj Ŝanĝo

mi legas Kevin Eikenberrylibro, Rimarkinda Gvidado: Liberigi Vian Gvidan Eblan Unu Lertecon Samtempe kaj morgaŭ trinkos kafon kun Kevin. Ĝi estas mirinda libro - kaj unu ĉapitro vere sukcesis pleda ŝanĝo.

Kevin diskutas ŝanĝon tre detale. Unu el la referencoj, kiujn uzas Kevin, estas la libro de 1962 de Everett Rogers, Disvastigo de Novigoj. Ĝi estas teorio, kiu eltenis la provon de la tempo ... provizante sciojn pri kiel ni adoptas teknologiojn. La paneo estas jena:

kategorioj.gif

Eĉ pli interesa estas kiam vi revizias adopton laŭ tempa skalo. Jen kelkaj specimenoj pri la adopto de novigo:
historio-de-produktoj.gif

Dirite, mi ne certas, ke iu diskutis aŭ mezuris la komercan efikon de adopto. Unu el la konsiloj, kiujn mi donas al klientoj, estas, ke post kiam metodiko estas pruvita sed ankoraŭ ne ĉefa, la ŝanco por efiko al via komerco estas grandega. Dum la tempo pasas kaj la entreprenoj daŭre ignoras la adopton, ili perdas la eblon de tiu efiko. Jen mia teoria diagramo:

karr-novigado-teorio.png

Mi rigardis kiel eniris kompanioj tro frue pri nepruvitaj novigoj kaj mallevis multan monon kaj investon en tiujn teknologiojn, perdante la plej grandan parton de ĝi. Unu moderna ekzemplo estas nuba komputado. Unuaj programistoj kaj adoptantoj de la teknologio elspezis milionojn kaj ne rikoltis la avantaĝojn; tamen ili malfermis la vojon por pruvi la teknologion. Iam pruvita, nuba komputado nun multe malpli kostas kaj rapide kreskas en sia adopto. La efiko al entreprenoj uzantaj nuban komputadon nun estas grandega ... sed ĉar ĝi estas adoptita tra la industrio, ĝi ne plu estos konkurenciva avantaĝo - ĝi estos ĉefa.

Dum vi revizias vian merkatan kombinaĵon kaj daŭre ignoras la gravecon de enhavo, komerca blogado, serĉila optimumigo kaj sociaj retoj ... vi maltrafas la okazon aliĝi al la frua plimulto de adoptantoj por grave influi vian komercon. Vi povas daŭre atendi - ĝi certe estas la sekura elirejo. Tamen ne miru, kiam via malfrua adopto havas malmultan aŭ neniun efikon al via komerco. Fakte, vi eble bezonos adopti simple por resti konkurenciva en la merkato.

Kiel komercisto kaj teknologo, mi kredas, ke estas grave, ke kompanioj daŭrigu kun teknologio. Mi ne diras, ke ĉiuj kompanioj devas adopti kaj adopti frue. Kion mi esprimas estas, ke kompanioj rekonu la ŝancojn de frua adopto kaj ĝi, kia povus esti ĝia efiko, se ĝi aplikiĝus al la problemoj kun sia komerco. Ĉiu kompanio havas defiojn kaj evoluantaj teknologioj povus esti la efikaj solvoj al tiuj problemoj.

Tipa ekzemplo: Se vi estas kompanio, kiu luktas kun envenanta merkatado kaj akiras kvalifikitajn kondukojn nun, frua adopto egalas al serĉila merkatado, enhava disvolviĝo (komerca blogado) kaj vastigi vian enhavon al koncernaj retoj (sociaj retoj). Adoptante frue, vi povas ekscii viajn konkurencantojn kaj akiri merkatan kotizon. Se vi atendos, vi faros ĉi tion nur por resti en la estonteco ... kaj via tempo por gajni pasis.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.