Fari Kazon por Subkontraktado de Retpoŝta Merkatado
Por komercistoj, kiuj volas elpreni pli da oro de siaj retpoŝtaj programoj; subkontraktita retpoŝta merkatado rapide akiras popularecon.
Mastrumita retpoŝta merkatado povas preni multajn formojn, kiel ekzemple krei kaj administri ripetajn retpoŝtajn komunikadojn.
Ĝi povus ankaŭ impliki enhavan disvolviĝon, trans-kanalan distribuadon, listan kreskon, same kiel sennombrajn teknikajn integriĝojn kaj raportajn mekanismojn. La listo estas longa.
Ĉiukaze, kiam niaj klientoj venas al ni petante administritaj retpoŝtaj servoj ĝi estas plejparte ĉar ili estas frustrita kaj ŝparema.
Seniluziigitaj Komercistoj
Ili satas. Ili ne povas trovi kvalifikitan internan talenton aŭ forigi aldonan produktadon (aŭ kapablon) de sia ekzistanta personaro, tamen ili scias, ke ili povus kaj devas fari multe pli.
Tio oftas. Multmaniere retpoŝta merkatado estas unika fako. Retpoŝto estas malfacila. Sed alimaniere ĝi simple postulas talenton kaj persistemon. Estas malfacile trovi ambaŭ postulojn en unu fonto aŭ trolaborigita kaj nesufiĉe trejnita teamo.
Subkontraktado funkcias ĉar ĝi permesas al merkatistoj ekspluati la diversajn, sed fakajn, kapablojn de sia partnero ... ĉu ili estas retpoŝta merkat-agentejo aŭ ESP.
Krom kreemo, teknikaj kapabloj kaj konvinkopovoj (ĉiuj necesas se vi gajnos la retpoŝtan ludon), retpoŝta merkatadpartnero ankaŭ kunportas la spertojn labori kun diversa klienta bazo. Ĉi tio estas senlima fonto por freŝaj ideoj, kiu certigas, ke la penado ne fariĝu viktimo de "grupa pensado" kaj ke ĉiu elspezita dolaro estu maksimumigita.
Frugal Vendistoj
Kiam oni decidis subkontrakti sian retpoŝtan merkatadon aŭ konservi ĝin interne, multaj el niaj klientoj unue rigardis la dolarojn por vidi ĉu ĝi havas sencon. Ili estas ŝparemaj ne stultaj.
Ni diru, retpoŝta merkatado bezonas tempon. Do, en tia aŭ alia formo, tempo estas la fonto de la elspezo de la komercisto.
Tio estas unu el la kialoj, kial subkontraktado havas sencon; ĝi bezonas malpli da tempo.
Pro la sperto, kiun via retpoŝta serva partnero alportas al la tablo, estas malmulta aŭ neniu lernkurbo, ĉar ĝi rilatas al iliaj kapabloj. Ili ankaŭ sentas la bezonon pruvi sian valoron, ĉiumonate.
Mi ne povas paroli por ĉiuj agentejoj, sed ni pasigis monatojn kun niaj vizaĝoj entombigitaj en preskaŭ ĉiu interfaco de ESP kaj API. Ni konas iliajn fortojn, malfortojn kaj limojn. Ni kreis milojn da kampanjoj kaj provizis konsultajn servojn al multaj multaj komercistoj B2C kaj B2B. Ĉi tio kreas efikecon, kiu nur akiriĝas per sperto. Efikeco signifas malpli da tempo, kio signifas malpli da kosto.
Krom efikeco, daŭra edukado fariĝas kosto de la provizanto de servoj. Salajro-etato, medicina, feria tempo? Fugetaboutit.
La kosto estas kutime malpli ol tiu de plentempa dungito, aŭ depende de la postuloj, eĉ pli grandaj kostaj ŝparadoj troveblas. Denove ĉio revenas al tempo.
Se ili subkontraktas, kian ROI povas atendi la komercisto? Estas nur unu maniero ekscii: komenci konvertiĝon kaj elekti saĝe. Eble pagos grandajn dividendojn trovi kompanianon, kiu povas kunlabori kun ili aŭ iliaj enaj teamoj, aŭ eble ili ŝatus subkontrakti la tutan retpoŝtan merkatan penon, supo al nuksoj.