Kio estas la efiko de mikro kontraŭ makroinfluaj strategioj

Mikro kontraŭ Makro-Influo

Influanta merkatado kuŝas ie inter la buŝa kolego, kiun vi fidas, kaj la pagita reklamo, kiun vi publikigis en retejo. Influantoj ofte havas grandan kapablon konstrui konscion sed ampleksas sian kapablon efektive influi perspektivojn pri aĉeta decido. Dum ĝi estas pli intenca, alloga strategio por atingi vian kernan spektantaron ol standardanonco, influanto-merkatado daŭre kreskas en populareco.

Tamen estas konflikto pri tio, ĉu via investo en influanta merkatado pli bone elspeziĝas kiel granda kompleta sumo al kelkaj supersteluloj - la makroinfluanto, aŭ ĉu via investo pli bone elspeziĝas por pli niĉaj, tre fokusitaj influantoj - la mikrofluantoj.

Granda buĝeto elspezita por makroinfluanto eble falos kaj estos grandega vetludo. Aŭ granda buĝeto elspezita inter mikro-influantoj eble malfacilas administri, kunordigi aŭ krei la efikon, kiun vi deziris.

Kio estas Micro Influencer?

Mi estus klasifikita kiel mikroinfluanto. Mi havas niĉan fokuson pri merkata teknologio kaj atingas supren ĉirkaŭ 100,000 homojn per socia, retejo kaj retpoŝto. Mia aŭtoritato kaj populareco ne etendiĝas preter la fokuso de la enhavo, kiun mi kreas kaj; rezulte, ankaŭ la fido de mia spektantaro kaj la influo por aĉeti decidon.

Kio estas Macro Influencer?

Makroinfluantoj havas multe pli vastan efikon kaj personecon. Konata famulo, ĵurnalisto aŭ socia amaskomunikila stelo povas esti makroinfluantoj (se ili estas fidindaj kaj ŝatataj de sia publiko). Mediakix difinas ĉi tiun segmenton rilate al la rimedo:

  • Makroinfluanto en Instagram ĝenerale havos pli ol 100,000 partianoj.
  • Makroinfluanto en Youtube aŭ Facebook povas esti difinita kiel havanta almenaŭ 250,000 abonantoj aŭ ŝatas.

Mediakix analizis pli ol 700 sponsoritajn Instagram-afiŝojn de 16 ĉefaj markoj, kiuj kunlaboras kun kaj macro-influantoj kaj mikro-influantoj por taksi, kiuj strategioj estis pli efikaj. Ili produktis ĉi tiun infografion, la Batalo de la Influantoj: Makro kontraŭ Mikro kaj venas al interesa konkludo:

Nia studo montras, ke la agado de makroinfluanto kaj mikroinfluanto estas proksimume egala dum taksado bazita nur pri engaĝiĝo. Aldone, ni trovis, ke makroinfluantoj venkas laŭ entute ŝatoj, komentoj kaj atingo.

Mi povis kontakti Jeremy Shih kaj faris la okulfrapan demandon - reveno sur investo. Alivorte, rigardante preter engaĝiĝo kaj ŝatoj, estis mezurebla diferenco en ŝlosilaj agadindikiloj kiel konscio, vendoj, revendoj, ktp. Jeremy respondis honeste:

Mi povas diri, ke skalaj ekonomioj certe ludas ĉi tie, en la senco, ke estas pli facile (malpli da tempo kaj larĝa de bando) labori kun malpli multaj pli grandaj influantoj ol provi kunordigi centojn aŭ milojn da pli malgrandaj influantoj por atingi la saman atingon. Krome, CPM emas malpliiĝi dum vi laboras kun pli grandaj influantoj.

Estas nepre, ke merkatistoj memoru ĉi tion, ĉar ili rigardas influan merkatadon. Dum vasta kunordigo kaj mirinda kampanjo pri mikroinfluantoj povus produkti pli grandan efikon sur la fundo, la necesa penado eble ne valoras la investon en tempo kaj energio. Kiel pri io ajn pri merkatado, indas testi kaj optimumigi per viaj kampanjaj strategioj.

Mi pensas, ke gravas ankaŭ memori, ke ĉi tio estis nur bazita sur Instagram kaj ne aliaj rimedoj kiel blogado, podkastado, Facebook, Twitter aŭ LinkedIn. Mi kredas, ke vida ilo kiel Instagram povus distordi la rezultojn de tia analizo signife favore al la famulo.

Micro vs Macro Influencers-pli-efika-infografia

unu komento

  1. 1

    Influantoj estas sendube tre integra parto de merkatika strategio, precipe en B2B-kunteksto. Por B2B-aĉetanta decidanto, pensis gvidado de la vendisto estas la ŝlosilo. Se influanto povas garantii la vendiston, ĝi aldonu plian kredindecon. Ĉe ThoughtStarters (www.thought-starters.com) ni kunlaboris proksime kun multaj tutmondaj kompanioj helpante ilin difini kaj administri siajn influajn programojn pri influantoj & ni vidas, ke multajn fojojn ili malsukcesas ne identigi ĉiujn influantojn. Ekz .: Por ĉefa tutmonda kliento ni eksciis, ke Akademio de ĉefaj universitatoj povus esti uzata kiel ŝlosila influanto. Ni konstruis programon, kiu engaĝiĝis kun ili, kaj per tio la kliento povis malfermi novajn vojojn, kiujn oni ne pensis antaŭe en sia influa strategia engaĝiĝo, kaj ankaŭ komencis rikolti ROI. Tial gravas, ke kompanioj identigu partnerojn, kiuj povas helpi ilin akiri pli da dolaroj por siaj influaj strategioj.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.