Kial Walmart Devus Kaŭci pri Hiperloka Socia

MyLocalWalmart

Recommended.ly kompletigis analizo de malsukcesa strategio de Walmart por disvolvi lokajn Facebook-paĝojn por ĉiu el ĝiaj 3500 lokoj. Jen la konkludo, kiun Rekomend.ly faris:

Walmart ŝajnas havi enhavan strategion inkluzivantan afiŝan politikon. Tamen ne evidentiĝas, ke ili havas butikajn nivelojn por akiri aŭ allogi fanojn. Almenaŭ neniu, kiu ŝajnas funkcii ankoraŭ. Unu aparta observado estas la uzo de centra enhava strategio. Ĉi tio probable kontraŭas la filozofion pri lokalizado de Facebook por fanoj. Por lokalizi la sperton tute, eĉ Paĝadministrado devas esti plejparte lokalizita.

Rekomendu.ly Infografio1

Recommand.ly donas kvar paŝojn por turni la penon, sed mi timas, ke ili eraras. Walmart ne turnos ĉi tiun strategion - eĉ se ili multe penos. Mia konsilo neniam estus komenci la penon unue.

Kial Walmart devas kaŭzi hiperlokan, socian strategion?

  • Estas neniu regiona diferencigo inter Walmarts. Samaj bluaj buldoj, samaj aranĝoj kaj samaj oferoj. La markaj kaj retejaj celoj de Walmart estas igi ĉiun Walmart nedistingebla unu de la alia ... kial vi havus socian strategion, kiu faras la malon?
  • En iu ajn populara regiono, estas du ĝis tri Walmarts je distanco de veturado. Homoj ne pensas al si mem, "Ke Walmart estas mia plej ŝatata". Ili anstataŭe veturas al la plej oportuna loko. Ĉi tio ligas ankaŭ al la regiona diferencigo. Popola regiono eble havas sufiĉe da vizitantoj en Facebook por subteni paĝojn, sed ili ne fidelas al specifa loko. Kamparaj regionoj ne havas sufiĉe da vizitantoj en Facebook por subteni sendependajn lokojn.
  • La sola markodiferencigo kaj valoro de Walmart por la konsumanto estas prezo ... nenio alia. Kiam vi faras vian ŝlosilan diferencigan prezon, neniu estas elektante via marko ĉar ili amas vin. Eble ili amas malaltajn prezojn ... sed tiuj prezoj troveblas ie ajn. Fanoj de Walmart tute ne estas ŝatantoj, ili estas ŝatantoj de malaltaj prezoj.

Alivorte, la strategio ene de Facebook ne kongruas kaj ne povas kongrui kun ilia podetala strategio. La du fakte konfliktas unu kun la alia.

Mia rekomendo estus al iru regiona. Estas fanoj tie. Mi konas familion, kiu faras la vojaĝon al Wallyworld ĉiun semajnon kaj ĝi estas nenio malpli ol festo. Sed tiuj homoj (evidente) estas malmultaj. Prefere ol iĝi hiperloka, mi elektus alproksimiĝon al DMA (elektita merkata areo) kaj havus administrantojn de ĉiu Walmarts konkurencantaj sur la sama paĝo por atento.

DMA-aliro permesintus facilan kaj centran distribuadon de anoncoj, ofertoj kaj kuponoj, kaj ankaŭ ofertintus al la fanoj de Walmart la eblon fariĝi regiona fervorulo kaj viziti iun ajn butikon, kiun ili volis prefere devi elekti unu aŭ pli ene de Facebook. Mi ankoraŭ pensas, ke estus malfacila batalo por Walmart akiri adorantojn sur regiona Facebook-paĝo, sed ne estus tiel maleble kiel labori kun loka butika paĝo.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.