Kiel Ne Malsukcesi ĉe Snapchat

Snapchataj spektakloj

La merkatada mondo zumas La reklamado de Snapchat por IPO kaj lanĉo de Rigardas (esence ĉio Google Glass ne estis). Tamen la mencio mem pri Snapchat ankoraŭ havas multajn komercistojn gratante siajn kapojn. Dume, tweens, adoleskantoj kaj, vi divenis, Millennials elprenas siajn koretojn. Ŝajnas kvazaŭ ĝuste kiam markoj kaptas novan ciferecan platformon, ili estas prezentitaj al alia - aŭ almenaŭ nova funkcio de ekzistanta.

Ni rigardu iujn Snap-statistikojn:

  • @ Snapchat ricevas 10 miliardojn da vidbendoj tage kaj kreskis de 2 miliardoj al pli ol 12 miliardoj da ĉiutagaj vidbendoj en unu jaro.
  • 60% de ĉiuj inteligentaj uzantoj uzas la @Snapchat-programon
  • 25-30 minutoj estas la averaĝa uztempo de Snapchat ĉiutage
  • Pli ol 50% de novaj ĉiutagaj uzantoj aĝas 25 aŭ pli
  • Facebook-uzantoj migras al la nova platformo amase
  • En nur 5 jaroj, Snapchat kreskis ĝis la tria plej granda socia platformo - kaj ankoraŭ kreskas

Dum plej multaj markoj agnoskas, ke ili devas esti sur Snapchat, precipe pro la maksimumaj statistikoj malantaŭ sia kresko kaj uzado, esti EN la platformo diferencas ol UZI la platformon. La ideo de Snapchat plaĉas al komercistoj, sed kutime ĝi finiĝas. La dolora vero estas, ke komercistoj ne scias, kie komenci kiam temas pri Snapchat.

La ŝlosilo por eviti malsukceson de Snapchat estas ne enkapigi ĝin al la ĝenerala kategorio de sociaj retoj, ĉar ĝi havas multajn nuancojn, kiuj faras ĝin multe malsama ol Facebook, Twitter aŭ Instagram La ĉefaj ofertoj de Snapchat igas ĝin malsimila al ĉiuj tri platformoj.

Se markoj provas korpigi Snapchat en sia socia amaskomunikila strategio kaj reuzi la enhavon por Twitter, Facebook, Youtube aŭ Instagram, ili malsukcesos.

Jen kvar manieroj gajni ĉe Snapchat

  1. Afiŝu enhavon al Snapchat, kiun uzantoj ne povas trovi aliloke - Snapchat-enhavo ankaŭ devas signifi Snapchat-ekskluzivan enhavon. Konsumantoj volas aliron al markaj informoj, kiujn aliaj uzantoj ne havas. Eksvalidiĝanta enhavo elstaras kaj funkcias mirinde bone kun la koncepto de ekskluziveco. Uzantoj ne povas dividi tion, kio ne plu ekzistas, kio signifas, ke la enhavo estas ekskluziva al uzantoj de Snapchat. Prenu ekzemple kiel Ford ekskluzive uzis Snapchat anonci novan etaĝan SUV ĵus pasintsemajne. La kampanjo, kiu celis jarmilajn ŝoforojn, prezentis Snapchat-stelon DJ Khaled kaj trompitan parkejon tuj apud Hollywood Boulevard en Holivudo, Kalifornio.
  1. Uzu kadukan enhavon por krei urĝecon - Unu el la plej unikaj aspektoj de Snapchat estas kaduka enhavo. Permesi, ke enhavo eksvalidiĝu aŭ malaperu post difinita tempo, kontraŭas la instinktojn de plej multaj merkataj spertuloj. Kial krei ion nur por ke ĝi foriru? Permesi al enhavo eksvalidiĝi produktas urĝosenton ĉe konsumantoj. Ĝi estas la plej bona en "agi nun." Por marko, provizi enhavon, kiu funkcias ene de limdato, instigas konsumantojn agi rapide kaj rapide okupiĝi.
  1. Uzu limigitajn tempajn filtrilojn por konekti kun sekvantoj - Lastatempe markoj komencis oferti limigitan tempon aŭ uzas Snapchat-filtrilojn. Ĉi tiu taktiko ne nur funkcias laŭ la kaduka enhava koncepto de Snapchat, ĝi ankaŭ permesas al markoj konekti kun uzantoj, kiuj sekvas ilin, kaj kun la aliaj sekvantoj de tiuj uzantoj. En septembro 2016, Bloomingdale lanĉita Snapchat geofiltris "kadavromanĝantajn ĉasojn" por antaŭenigi aŭtunajn vestaĵojn. La aĉetantoj de Bloomingdale serĉis filtrilojn kaŝitajn tra lokaj butikoj tra la lando por gajni premiojn. La konkurso daŭris nur tri tagojn - preskaŭ milisekundon laŭ merkataj kondiĉoj. Aliaj markoj uzis limigitajn tempajn filtrilojn por reklami ofertojn aŭ specialajn ofertojn, aŭ nur por pliigi markan konscion. Ĉiuj estas inteligenta maniero por marko uzi Snapchat.
  1. Estu aŭtentika - Hodiaŭa kliento sentas esti surmerkatigita ĝis mejlo for. Ili volas formi rilaton kun la uzataj markoj. Se vi konsideras reklami vian markon per Snapchat, vi devas konsumi tiom multe da Snapchat-enhavo kiom vi povas. Ĉi tio helpos vin rilati al viaj celaj aŭdiencoj kaj dividi enhavon, kiu gravas por ili. Dum la uzantoj de Snapchat emas malpliiĝi pli junaj, la kresko de la platformo devas sufiĉi por ke komercistoj konservu ĝin sur sia radaro.

Se temas pri Snapchat, la demando ne estas "ĉu ne?" Sed “kiom Ĉu ni devus?"

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.