Miaj Problemoj kun Projekt-Administrada Programaro

projekto

Foje mi demandas min, ĉu homoj, kiuj disvolvas projektajn solvojn, efektive uzas ilin. En la merkata spaco, projekta mastrumado-programaro estas nepra - kontroli reklamojn, afiŝojn, filmetojn, blankajn paperojn, uzkazajn scenarojn kaj aliajn projektojn estas grandega afero.

La problemo, kiun ni ŝajnas renkonti kun ĉiuj projektaj mastrumaj programoj, estas la hierarkio de la aplikaĵo. Projektoj estas la supro de la hierarkio, tiam teamoj, tiam aktivaj taskoj kaj templimoj. Ni ne laboras nuntempe ... precipe komercistoj. Nia agentejo facile ĵonglas kun pli ol 30 projektoj ĉiutage. Ĉiu teamano probable ĵonglas ĝis dekduo.

Tiel konsekvence funkcias Projekt-Administrada Programaro:
projekt-administrado

Jen tri scenaroj, kiujn mi neniam povas fari kun nia Programaro pri Projekt-Administrado:

  1. Prioritato de Kliento / Projekto - la templimoj de kliento ŝanĝiĝas ĉiam kaj la graveco de ĉiu kliento povas diferenci. Mi deziras, ke mi povus pliigi aŭ malpliigi la gravecon de kliento kaj havi sistemon, kiu ŝanĝis la prioritaton de taskoj por la membroj, kiuj labori tra projektoj sekve.
  2. Taska Prioritatigo - Mi devus povi alklaki membron de la programaro pri Projekt-Administrado kaj vidi ĈIUJN iliajn taskojn tra ĈIUJ el iliaj projektoj kaj poste ĝustigi la prioritaton persone.
  3. Aktiva Dividado - Ni ofte disvolvas unu solvon por kliento kaj poste uzas ĝin tra klientoj. Nuntempe tio postulas, ke ni dividu ĝin ene de ĉiu projekto. Estas freneze, ke mi ne povas dividi kodon inter projektoj kaj klientoj.

Jen la realo de kiel ni efektive laboras:
projekt-realaĵoj

Ni efektive eksperimentis pri disvolvado de taskadministranto ekster nia projektestro por pritrakti iujn el ĉi tiuj aferoj, sed neniam ŝajnas havi la tempon fini la ilon. Ju pli ni laboras pri ĝi, des pli mi demandas min, kial ni ne simple disvolvos nian propran programon pri administrado de programoj. Iu scias pri solvo, kiu funkcias pli proksime al la maniero, kiel efektive faras projektoj kaj merkatistoj?

9 Komentoj

  1. 1

    Teknike ĉi tio eble ne estas "projekta mastrumado-programaro", sed mi komencas uzi Trello en miaj ĉiutagaj operacioj. Simpleco estas unu el ĝiaj plej grandaj virtoj. Miaj neteknikaj klientoj eĉ povas kompreni kiel uzi ĝin ene de 5 minutoj.

  2. 4

    Persone mi uzas mian propran projekt-administran programon por mia SEO-komerco. Konstruita specife por SEO-kompanioj nur. Projekt-administrado mem estas tro "ĝenerala" por esti 100% efika al ĉiuj specoj de komerco en malsamaj industrioj.

  3. 5

    Douglas, ni konstruis Brightpod (http://brightpod.com) kun ĝuste ĉi tio estas menso. Plej multaj PM-iloj ne estas kreitaj por merkataj teamoj, sed vi devas rigardi Brightpod.

    Kelkaj el la aferoj, kiujn ni faras alimaniere, estas maniero por agentejoj filtri projektojn laŭ klientoj, partoprenigi klientojn en diskutoj (sen ke ili devas ensaluti), redakcia kalendaro kaj facila kanbana aranĝo, kiu pli sencas por daŭraj kampanjoj, kiuj estas disigitaj tra stadioj.

    Mi ŝatus scii, kion vi pensas pri ĝi, do donu turnon al ĝi!

  4. 6

    Saluton Douglas. Dankon pro dividi vian valoran komprenon! Iom da tempo pasis, sed ĝi estas ankoraŭ reala.

    Mi sugestus rigardi nian Projekt-Administran solvon por merkataj teamoj - Projekto Comindware - kiam oni vidas ĝin per la perspektivo de viaj postuloj reliefigitaj en la artikolo.

    Projekto Comindware permesas prioritaton de taskoj. Por fari tion, vi devas simple iri al la sekcio de ŝarĝo de laboro. Alklaku teamanon por vidi ĈIUJN siajn taskojn tra ĈIUJ de iliaj projektoj kaj tiam povos ĝustigi la prioritaton persone. Bedaŭrinde ne ekzistas prioritato de kliento / projekto, sed prioritatado sur persona bazo povus helpi - ne tiel rapida varianto, sed iel ajn. Koncerne al dividado de aktivaĵoj, vi povas krei specifan diskutejon titolitan kiel "Utilaj Aktivaĵoj" kaj uzi ĝin kiel ununuran centron por ĉiuj aktivaĵoj. Ili estos haveblaj tra projektoj.

    Pliaj informoj pri Comindware Project kaj 30-taga provo haveblas ĉi tie - http://www.comindware.com/solutions/marketing-project-management/ Ni ĝojos aŭdi viajn reagojn pri la solvo. Ĉu vi interesus revizii ĝin?

  5. 7
  6. 8

    Bonega artikolo. Mi dividus mian sperton kun "Farita", ĝi estas projekt-mastruma programaro.

    Post kiam la Farita Apliko estis aplikita al niaj komercaj proceduroj, ni rimarkis, ke produktivaj niveloj inter nia grupo de dungitoj estis ĉie kaj ke niaj projektestroj mankis fakturi la taŭgajn horojn por klienta projekto. En la unua monato, post la efektivigo de la sistemo, ni povis rekuperi pli ol 10% en kalkuleblaj horoj.
    Iuj el la teamanoj opiniis, ke ni spionas ilin. Iuj kulpigis aliajn teamanojn, kaj aliaj simple ne volis aŭskulti kaj decidis forlasi la kompanion. Sed fine la tago, la mesaĝo estis komprenita de la ceteraj grupanoj kaj, hodiaŭ, la teamo denove profitodonas. Niaj projektestroj ne plu bezonas pasigi tiom da tempo kontrolante la teamon, kaj ĉiuj akiris personan aŭtonomecon.

    Post dek du monatoj da uzo, nia profiteco kreskis pli ol 60% kompare kun antaŭaj jaroj. La travidebleco de Done proponis doni al la teamoj pli serenan laboran etoson konservante altnivelan rendimenton.

    Mi sugestus vin viziti http://www.doneapp.com por pli informo.

  7. 9

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.