Tranĉante

truante

Vendrede ni bonege amuziĝis kun la teamo ĉe niaj te sponsnologiaj sponsoroj,Formstako , diskutante malgrand-komercajn programojn kaj ilian kreskon kaj sukceson en la industrio. Unu konversacio vere frapis ŝnuron kun mi kaj tio estis interparolantaFormstako renombrado.

Por doni iom da fono,Formstako estis unue lanĉita kiel Formspring. Kiam la teamo vidis kiom populara ilia ilo fariĝis petanta demandojn, ili lanĉis ilon ĝuste por tio kaj nomis ĝin Formspring, tiam rebrandeis sian originalan ilon Formstako. Formspring translokis sian sidejon al Silicon Valley kajFormstako restis en Indianapolis.

Kiel amiko de Ade kaj lia kompanio, mi kredas, ke mi eĉ esprimis mian zorgon pri la ŝanĝo kaj kiel ĝi povus efiki serĉadon. Sed la ŝanĝo estis farita,Formstako havis solida markado danke al la teamo ĉe KA + A, kaj la nekredebla volumeno de uzantoj de Formspring estis feliĉa ... same kiel Formspring, kiu kuniĝis kun la gvidantoj pri sociaj amaskomunikiloj en Silicon Valley. La fakto estas, kvankam ĝi estis dolora, la plej bona aferoFormstako faris estis nur trui tra la bruo, kritiko kaj daŭre servi siajn klientojn.

Finfine, ĝi funkciis bone ... se ne perfekta.Formstako daŭre kreskas kaj daŭre restas lerta kaj noviga - lanĉante Dropbox integriĝo en la venontaj tagoj, kiu eksplodos ilian kreskon!

Mi ne konas la internajn konversaciojn okazintajn ĉeFormstako tiutempe, sed mi certas, ke estis ia masakro ... kaj ankaŭ tento respuri la decidon. Dum mi laboras kun pli kaj pli da kompanioj, mi tamen rimarkas komunan trajton ĉe sukcesaj kompanioj. Ili trui traen.

La fakto estas, ke kelkfoje la amasoj ne ĝustas. Kaj plej ofte la kritikistoj absolute eraras. Blogantoj, ĵurnalistoj kaj aliaj kritikistoj estas verkistoj kaj ofte ne havas propran komercan sukceson por kvalifiki ilin por fari sugestojn pri kiel kompanio devas funkcii. Kiam mi komencis DK New Media, Mi spektis kaj aŭskultis ĉiujn kaj mia komerco preskaŭ finiĝis tiel rapide kiel ĝi komenciĝis.

Nur antaŭ ol mi ekparolis al homoj, kiuj havas historion pri kreskantaj sukcesaj entreprenoj, mi komencis persekuti mian propran vizion pri tio, kia devas esti mia kompanio, ke mia kompanio sukcesis. Renkontiĝoj kun Chris Baggott, Kristian Andersen, Matt Nettleton, Harry Howe, David Castor, Todd Boyman, Adam Small, Doug Theis kaj Michael Cloran donis al mi la inspiron por trafi. Mi multe ŝanĝis mian kompanion, perdis bonan amikon pro ĝi, kaj aŭskultis la murmurojn en la regiono antaŭdiri mian forpason.

Sed mi truis.

DK New Media ĉar formala entrepreno ĵus superis 2 jarojn kaj ni nun havas 6 plentempajn dungitojn kaj sufiĉe multajn klientojn. Ni ĵus subskribis Roche internacie, kompletigis nian unuan el multaj projektoj por VMware, kaj havas nekredeble fidelajn klientojn kiel Angie's List, Zmags, Mindjet, TinderBox, Delivra, Right On Interactive kaj pli. Ni havas aliajn klientojn, kiuj revenis post sukcesaj efektivigoj ... kiel ChaCha, Webtrends, kaj VA-Prunta Kapitano.

Ni truas.

Nia teamo estas malgranda kaj diversa, sed ni estas lertaj kaj ni ĉiuj estas agresemaj akirante rezultojn. Jenn estas integra parto de nia teamo, kiu movas ĉion, Stephen ĉesigas miraklojn, Marty estas puto de malkovro kaj defias niajn klientojn, Nikhil havas nekredeblan atenton al detaloj, kaj Nathan estas rok-stela projektanto, kiu faros estu nomo en la industrio iam. Ĉiu nia teamo havas unu komunan aferon - ni trarigardas. Ni ne aŭskultas niajn dirantojn, ni planas nian propran vojon. Nia agentejo similas al neniu alia kaj eĉ konfuzas iujn el niaj klientoj, ĉar ili neniam laboris kun kompanio kiel la nia.

Ĉesu aŭskulti la amasojn kaj konspiru vian propran vojon. Homoj diros al vi, ke vi ne povas fari aferojn, kiujn vi povas. Klienta reago pri produktoj kaj servoj helpas la klienton ... sed eble ne interesas vian kompanion. Iuj klientoj vundos vian kompanion kaj vi devas lerni kiel forigi ilin. Plej multaj homoj elektas la sekuran vojon, ne la riskan vojon.

sociaj rimedoj eble estas la plej malbona influanto iam ajn por kompanioj ... la homamaso ne estas tute inteligenta, grupa penso estas la mezumo - ne la escepto. Se vi volas sukcesi, vi devas ĉesi sekvi kaj vi devas komenci gvidi.

Tranĉu.

3 Komentoj

  1. 1
    • 2

      Dankon @jaschakaykaswolff: diskutado! Sendube pri: la nunaj komercaj kaj merkataj ŝanĝoj, kiujn Mindjet travivas - Mi ne dubas kun vi ĉe la stirilo, kiun vi trarigardos, kaj ni daŭrigos la senĉesan premon por helpi vin sukcesi. Ankaŭ dankon pro esti tia inspiro kaj honesta partnero. Vi helpis peli nin laŭ la direktoj, kiujn ni bezonas, kaj estis granda faktoro en nia daŭra kresko kaj sukceso.

  2. 3

    Doug, dankon pro tio, ke ni partoprenas nin kaj dankon pro la sekva afiŝo. Mi povas certigi vin, ke estis iom da "masakro" en tiuj tagoj. Estas mirinde, kiel havi solidan programon, timindajn klientojn kaj bonegan gvidadon povas helpi vin trovi la forton por antaŭenpuŝi. Mi ĝuis vidi vin kreski DK New Media kaj neniam unufoje dubis pri tio, kion vi povas fari. Vi estas unu homo ruiniganta skipon memstare, kaj nun, kiam vi havas teamon, mi atendas nenion krom la plej bona por vi. Gratulojn pro antaŭenpuŝo kaj kreskigado de via komerco.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.