Raporto: 68% de ĉefoficistoj NE havas ĉeeston pri sociaj retoj

ceo domo report

Ĉefoficistoj de Fortune 500 diras, ke sociaj retoj helpas formi la bildon de la kompanio, starigas rilatojn kun dungitoj kaj amaskomunikiloj kaj donas homan vizaĝon al la kompanio. Surprizas do, ke a nova raporto de CEO.com kaj DOMO trovis, ke 68% de ĉefoficistoj tute ne havas ĉeeston en sociaj retoj!

Kiam mi laboris en entreprenaj kompanioj, la plej granda defio, kiun ni havis, estis komuniki la fokuson, celojn kaj kulturon de la kompanio de la ĉefoficisto per administrado al ĉiu dungito. Plej multaj ĉefoficistoj havis malfermaj pordaj politikoj, sed neniu dungito aŭdacis transiri la estron de la administrado kaj riski la politikajn postefikojn de promenado tra tiu pordejo. Do iuj ĉefoficistoj varbus la promenado - rezervita tempo por trairi la kompanion kaj persone paroli kun dungitoj.

Ĉi tiuj engaĝiĝoj tamen ĉiam estis okuloj por nia gvidado. Kelkajn minutojn parolante al ke dungito kutime malfermus la enirejon por plibonigoj al la procezo, kulturo aŭ nur ilia sinteno de la kompanio.

Mi pensas, ke efektive estas sufiĉe maltrankvilige, ke ĉefoficistoj ne iris al sociaj retoj pro ĉi tiuj samaj kialoj. Ĉefoficistoj povus ambaŭ dividi, sekvi kaj komuniki tra tavoloj de administrado kaj akiri klaran bildon pri kiom bone iliaj kompanioj reagas al sia direkto aŭ gvidado. Frustriĝoj ne povus furiĝi kaj iĝi netolereblaj se ili frue identiĝas. Ĉi tio povus konduki al pli bona kontenta dungito - kio ĉiam kondukas al pli bona klienta kontento.

Se vi estas ĉefoficisto ne estas en sociaj retoj - iru al ili elŝutu la Raporton pri Socia Ĉefoficisto 2014 kaj eltiru iliajn pugojn tie. Ili dankos vin pro ĝi poste ... eble ĉe Twitter.

Socia-Ĉefoficisto-2014

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.