Statistikoj pri Socia Amaskomunikilaro pri Kresko Tra 2015

sociaj rimedoj

Search Engine Journal evoluigis la trian ĉiujaran version de infografio pri la daŭra kresko de sociaj retoj, provizante statistikojn tra ĉiu socia reto tra 2015. Ĝi malfermiĝas per ĉi tiu citaĵo de Gary Vaynerchuk.

Kiam mi aŭdas homojn debati pri la ROI de sociaj retoj? Ĝi memorigas min, kial tiom multaj komercoj malsukcesas. Plej multaj kompanioj ne ludas la maratonon. Ili ludas la spurton. Ili ne maltrankviliĝas pri dumviva valoro kaj konservado. Ili maltrankvilas pri mallongtempaj celoj. Gary Vaynerchuk

Mi estas fervorulo de Gary V, sed mi ne kredas, ke tiu citaĵo estas ĝusta, nek gratas la surfacon. Mi scias propraokule la defion kaj funkciigi kompanion kaj interagi per sociaj retoj. Mi maltrankvilas pri la dumviva valoro de niaj klientoj kaj konservado de ili. Ni ne administras nian ĉeeston en sociaj retoj perfekte, kaj ni estas nova amaskomunikila kompanio!

Mi ankoraŭ ne eniris komercon, kie dungitoj staris farante nenion anstataŭe okupiĝi pli profunde interrete kun perspektivoj kaj klientoj. Dum ni laboras kun klientoj kaj donas al ili reagojn pri plibonigo de ilia uzo de sociaj retoj, ni vidas la defiojn, kiujn ili havas rekte.

  • Multaj entreprenoj ne havas la lukson investado en iloj kaj kvalifikita dungitaro por funkciigi siajn sociajn retojn. Konsiloj kiel optimumigi sociajn ĝisdatigojn bazitajn sur la kanalo kaj partopreni dum la tuta tago aŭ simple ne atingeblaj.
  • Komercoj estas defiita kun ŝrumpantaj profitmarĝenoj kaj pliigita konkurenco en ilia industrio. Tio ne okazas ĉar ili ne optimumigas siajn Facebook-ĝisdatigojn. Longdaŭra strategio ne tre gravas, kiam vi bezonas kondukilojn nun por teni la lumojn lumigitaj.
  • Komercoj estas mankas la strategio kaj trejnado rimedoj por eduki siajn dungitojn pri efektivigo de sukcesa socia amaskomunikila strategio. Ni disvolvas tiujn programojn, sed ne ĉiuj povas pagi la investon. Mi konsentas kun Gary V tion ne investante povas literumi pereon por kompanio longtempe kaj ke la investo pagos. Sed plej multaj entreprenoj kaj iliaj dungitoj estas ie en la mezo nun.

Lastatempe lanĉitaj kompanioj ofte rikoltas avantaĝojn de sociaj retoj. Ĝi estis enradikiĝinta kiel parto de ilia DNA de la tago, kiam ili lanĉis sian komercon. Fakte ilia komerco eble eĉ eksplodis interrete, ĉar ili estis frua adoptanto. Tamen tiuj ne estas la plimulto de entreprenoj. Plej multaj kompanioj estas heredaj firmaoj, kiuj sukcesis vendajn kaj merkatajn strategiojn dum jardekoj - kaj sociaj retoj ne estis parto de la miksaĵo.

Mi amas paroli al tradiciaj heredaj kompanioj. Fakte mi ĵus faris ĉefa prezentado kun komercaj gvidantoj de financaj kaj energiaj kompanioj. Mi ne kritikis ilin, ke ili estas mallongperspektivaj pensuloj - ili ne estas. Kion mi faris, anstataŭe, estis honesta dialogo pri konduto de konsumantoj kaj komercaj aĉetantoj, kiu postulas ilin adaptiĝi.

Unu maniero pensi pri sociaj retoj estas egaligi ĝin kun tradiciaj vendoj kaj merkatado. Se okazos industria konferenco, kie viaj perspektivoj amasiĝos, via kompanio investus en budo kaj sendus vian plej fortan teamon al la evento. Via merkatista teamo laborus malfacile provizi la necesajn garantiojn kaj marki vian stacion por allogi la preterpasantojn.

En la evento, via venda teamo partoprenus signifajn konversaciojn kun klientoj kaj perspektivoj. Ili pritraktus bazajn demandojn de scivolemaj ĉeestantoj. Ili intense retumus por maksimumigi sian tempon kaj atingi la eventon. Kaj ili invitus verŝajnajn perspektivojn al profundaj konversacioj dum trinkaĵoj kaj vespermanĝo.

Sendepende de la tipo de evento, estas dubinde, ke via profesia vendisto simple starus atendante, ke iu faru al ili demandon, aŭ saltu ĉe ĉiu perspektivo por ripeti oferton ree. La samaj ŝancoj ekzistas en sociaj retoj. Sed sociaj retoj provizas tutmondan industrian konferencon, kiu estas ĉiujare, funkcianta ĉiun horon de ĉiu tago.

El 3 miliardoj da retumantoj tutmonde, 2.1 miliardoj havas kontojn pri sociaj retoj kun 1.7 miliardoj da aktivaj uzantoj

Viaj klientoj estas tie. Viaj perspektivoj estas tie. La esplorado, kiun ili ambaŭ serĉas, estas tie. Kaj viaj konkurantoj estas tie. Praktike ĉiu klienta vojaĝo inkluzivas sociajn retojn, de konscio ĝis konvertiĝo nuntempe. Rekoni tion estas ŝlosilo por kompanioj investantaj en pliigita ĉeesto de sociaj amaskomunikiloj, adaptante al la defioj, kiujn ĝi alportas, kaj adoptante strategiojn, kiuj pliigas komercajn rezultojn.

Jen rigardo al la daŭra kresko de sociaj retoj tra la mondo tra 2015:

Socia Amaskomunikilara Kresko ĝis 2015

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.