Gvidilo pri Malgrandaj Komercoj pri Majstrado de Socia Amaskomunikilaro

regante sociajn retojn

Mi ankoraŭ ne estas konvinkita, ke ĉiu kompanio pretas investi en socia amaskomunikila strategio. Estas kompanioj kiel Apple, kiuj havas nekredeblajn markojn, mirindajn reklamojn kaj bonegajn produktojn, kiuj kondukas merkatadon tra sia komunumo de uzantoj. Apple ne bezonas aktivi en sociaj retoj por postvivi kaj prosperi. Aliaj kompanioj estas ĉe la kontraŭa fino de la skalo, kun problemoj pri klienta servo kaj kontento de kliento. Eviti sociajn retojn povas esti bona strategio ĝis ili povos ripari siajn procezojn kaj produktojn.

Sed, por la kompanio, kiu volas kapti merkatan kotizon, krei aŭtoritaton, krei influon kaj kreskigi sian komercon, sociaj retoj estas malmultekosta kaj alta penado. mi diras alta penado ĉar ĝi postulas tempon kaj sindediĉon de vi kaj via teamo por produkti enhavon kaj doni valoron por kreskigi vian spektantaron kaj konstrui komunumon. Ĉi tio precipe validas pri malgrandaj entreprenoj, kiuj ne havas monajn rimedojn por 'aĉeti' la reklamadon necesan por kreski.

Sociaj retoj fariĝis nemalhaveblaj por la merkatplano de malgranda kompanio! La konstanta demando estas: "kiel via kompanio povas eltiri la maksimumon de socia amaskomunikila merkatado?". Eksciu en La Gvidilo pri Malgrandaj Komercoj pri Mastrumado de Socia Amaskomunikilaro, tute nova infografio alportita al vi de MarketMeSuite kaj Placester!

Gvidilo pri Malgrandaj Komercoj pri Majstrado de Socia Amaskomunikilaro

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.