Starbucks: Inflacio kaj Malplivalorigo de Marko

steloj

The United States really didn't understand what coffee povis gustu kiel. Kafaj mueliloj estis aromigitaj per blatoj dum longa tempo, kiuj helpis maksimumigi la profitojn de kafaj kompanioj. Mi havis amikon mian, kiu laboris en paka fabriko, kiu laboris pri la ekipaĵo, kiu plenigis kaj sigelis kafujojn. Li diris al mi, ke ili ŝanĝis markojn la tutan nokton, sed neniam ŝanĝis la fabojn. Ni ĉiuj manĝis la samajn aĉaĵojn, kaŝvestitajn en malsamaj kafujoj.

Poste Venis Bonega Kafo

Pri la tempo, kiam mi komencis atenti, kiel mia kafo gustis, estis pri la tempo, kiam mi trovis la Kompanio Norfolk Coffee & Tea. To this day I'll tell you that there's nothing quite like getting fresh roasted beans directly from the oven.

If you're imagining it as some new wave, modern place for coffee snobs to meet and hobnob, you couldn't be further from the truth. The inside looked like an abused factory… there was a coating of coffee and peanut dust on everything you looked at. You simply walked in, ordered your bag of grounds, and walked out. I have no idea where the beans came from, but they were terrific. The owners taught me about the new coffee makers that were out with no burners and insulated carafes. No burnt coffee. Mmmm.

Poste Venis Starbucks

About this time, I moved to Denver and left my new found discovery behind. In Denver, I searched for some coffee roasters but it just wasn't the same. Starbucks had come to town, though, and I got a flavor for the burnt beans of the ‘bucks. I don't think I ever got used to the cost or taste of those beans, though! I was spending 10 times the money on coffee than I used to!

Mi ĝuis la butikojn. Mi amis sidiĝi, ensaluti la sendratan telefonon (antaŭ ol ili pagis ĝin), kaj iomete labori. Ili ludis freŝan muzikon tie (antaŭ ol ili vendis ĝin).

Poste Venis Malmolaj Sidlokoj

Hanging out at Starbucks when they first opened was pretty sweet. Comfy chairs throughout, making it a great place to hold the impromptu meeting. The comfy chairs invited people to spend more time at Starbucks, though. I've read that many retail establishments put in hard seats so people won't stay as long. Starbucks switched to larger stores and hard chairs with a comfy seat nary around.

Poste Venis la Aŭtomataj Pafoj

Mi memoras la grandajn signojn salutantajn vin ĉe la dolaroj:

Via Barista estas Jane

Jane may have a splash of green hair and a couple piercings in odd places, but as she pulled a shot, you watched as she practiced her craft. She'd discuss your likes and dislikes off the drink options and make a couple recommendations to you based on her wealth of experience. You felt cool just being there and being paid attention to. You felt special.

But the lines grew bigger and the assembly line had to grow more efficient. New machines were brought in that automatically ground, packed and poured the shot. The magic was gone… no imperfection, no shots that took too long, too short or had too many grounds. Worse yet, baristas lost their knowledge of the craft. Barista's were no less artists than someone flipping a burger at the local Burger King.

Poste Venis la Podetala Komerco

Dum vi staris en vico, vi nun estis ĉirkaŭita de sakoj da faboj, tasoj, tasoj, izolitaj ujoj, bombonoj, kafujoj, espresmaŝinoj, muzikaj KD-oj, ĵurnaloj ... La butiko komencis aspekti pli kiel butiko ol tria loko, la loko for de hejmo kaj laboro, kie mi volis pasigi tempon.

Poste Venis la Vetureblaj Traktoj

The lines were too long to carry on a conversation. The baristas were too busy to get to know you. Shifts of new baristas came and went, the “Your Barista is” was left blank. To fight the lines, the drive-through was installed. It's more convenient. It's faster. Bigger profits. More customers.

Ne estis eblo gustumi eksterordinare laŭ via fantazio. Nur la tipa rekomendinda trinkaĵo de la tago aŭ revendo al kafkuko.

Ne, dankon. Sengrasa, sen vipo, granda moka bonvolu.

Ok dolaroj, veturu ĉirkaŭe.

I'd listen to the radio as I'd pull around and hand them my cash and head for work. No greetings, no discussion of the weather. Just me and my car. The magic was gone. Starbucks, the experience as I had known it, had died.

The truth was that I don't know that I was ever really in Starbucks for the coffee. Oh – I needed my fix just like everyone else, but I was in love with the brand, the style, the personality of the coffee house. I loved going there because I felt important. And when I paid $5 for a specialty drink, I felt even more important.

Ie laŭ la vojo, Starbucks komencis razi la specialaĵon laŭvice por profitoj kaj efikeco. Ili ĉesis fari me sentu vin grava. Ili ĉesis fari me feel special. They stopped being special. Starbucks is an amazing story – they inflated the price of a common drink and got us all hooked. But they couldn't keep us. Growth, profit and efficiency took over and eventually squashed everything out of the stores that was unique.

La ironio estas, ke Starbucks malplivalorigis sin, neniu alia faris ĝin. Neniu konkuranto eniris kaj defiis ilin. Kiam Schultz came back in January, I had big hopes. Oh well.

Poste Venis la Rabatoj

Hodiaŭ Starbucks komencis oferti $ 2 posttagmeza trinkaĵo se vi alportos kvitancon de la mateno. Mi haltis por tagmanĝi ĉe Starbucks hodiaŭ kaj ricevis mian stampitan kvitancon eniri poste. Mi neniam faris.

I think we've kind of hit the najlo sur la kapo, says Brad Stevens, vice president of customer relationship management. It's easy for baristas to implement and it's easy for customers to understand.

Easy. Yes, that's the answer. I want to pay for easy.

IMHO, Mi pensas, ke Starbucks atingis la finalon najlo en la ĉerko. They're no longer special enough to charge you $5 for a drink, they're now resorting to discounting the single greatest product they touted. It's a sad day for Starbucks.

Poste Venis la Privata Kafejo

I'm writing this from my favorite coffee house in the world, which is a privately-owned shop. Tonight, my barista Cassie put together a fantastic raspberry Italian soda for me based on a discussion of my likes and dislikes (that she knows pretty well). And Alayna made me a wonderful heated roast beef sandwich on a toasted bagel (not on the menu).

I wrote this entire post on the free wireless and sat part of the time in a big ol' comfy swivel chair. Cassy and Alayna are chatting, by name, with the customers and pouring shots (and repouring them if they're too long or too short), packing them carefully based on the humidity.

There's such an important story in here for other companies. You simply can't continue charging for “special” and then whittling away at everything that was special. Starbucks didn't discount an afternoon coffee this afternoon, they devalued their brand even further.

It's a sad day for Starbucks, sed bonega tago por la sendependa kafbutiko. Mi neniam revenis kaj ricevis tiun $ 2-trinkaĵon hodiaŭ posttagmeze.

39 Komentoj

  1. 1

    Mi scias, kion vi celas, mi provis "espresso" de Starbucks, ĉar mi opiniis, ke neniel povus tiel granda, konata ĉeno esti tiel malbona. Kaj ĝi estis. Sed mi iras al bela loko en Sidnejo, kie ili rostas la fabojn en la kafejo, kaj konas min laŭnome. Estas bele.

    • 2

      Mi estas Barista dum preskaŭ jardeko. Mi laboris ĉe unu el la plej bonaj kafejoj, kiujn mi iam ajn spertis, kaj mi vidis, kio bonigas kafejon. Mi laboris ĉe Starbucks dum ĉirkaŭ du monatoj unu someron, sciante nenion pri ĝi. Mi havis forlasi tiun laboron. Ĉiu lerteco, kiun mi akiris de mia sperto kiel Baritsa, eliris tra la fenestro, kiam mi surmetis tiun antaŭtukon. Mia laboro havis nenion komunan kun kafo (kio tamen estis terura). Mi dirus, ke ĉirkaŭ 90% de la laboro, ĉiutage, pli rilatas al revendado kaj "aspekto" okupata.

      Mi ne scias kial iu irus al Starbucks krom ke ili simple ne scias pli bone. Estas malgrandaj privataj kafejoj, kiuj tamen kulpas pri la sama afero. Kie mi loĝas, ne estas eĉ unu loko por ricevi decan tason da kafo.

  2. 3
  3. 4

    I completely agree with your commentary on the commercialization of Starbucks. I believe that most consumers out there enjoyed the “experience” of Starbucks, not the coffee. Ironic that they have given into the masses so quickly that you have to go someplace else for that experience now.

    I have not tried The Bean Cup yet, but did recently stop by the Monon Coffee Company. I highly recommend giving them a shot if you’re ever in the Broad Ripple area.

  4. 5

    Mi pretas vendi miajn akciojn en Starbucks. Mi pensas, ke ili ne povas resaniĝi. Ili eble havas markon egalan, sed kiam ili komencas fermi kelkajn milojn da butikoj, vi povas vidi, ke la veziko eksplodis.

    Nuntempe mi rostas mian propran kafon hejme. Ĝi estas malmultekosta kaj amuza.

  5. 6

    Mi antaŭe laboris por Starbucks ... Nun mi eĉ ne plu eniras ilin. Mi preferas Kafplantejon, kie vi povas mendi ion ajn laŭ via plaĉo kaj la baristoj scias pri kio ili parolas, kiel ili devus! Ankaŭ ili havas senpagan sendratan telefonon, multajn komfortajn lokojn por mem parki, kaj mirindan glaciaĵejon apude. Ĝi estas gajno-gajno-gajno.

  6. 7

    Mi estas posedanto de malgranda sendependa kafejo en urbeto (Dillard, GA). Mi povas doni al miaj klientoj la atenton, kiun ili volas, (aŭ la privatecon) mi ne ĝenas, ĉu ili restos en la WiFi la tutan tagon kun unu taso da kafo, mi aranĝas la specialajn mendojn tiel, kiel ili volas, kaj ili revenas. ree kaj ree! Granda surprizo, ĉu? En ĉi tiu komerco, kiel en preskaŭ ĉiuj kompanioj, servo estas ĈIO !!!!

    • 8

      Vi trafis la najlon en la ĉerko de Starbuck ĝuste sur la kapon. Ne plu personeco, kie antaŭe estis unu. Ne plu ekzistas srevizo kiel antaŭe. Anstataŭ malfermi miliardon da butikoj, ili povus gajni same multe da mono nur pligrandigi iujn el ili, kune kun la dungitaro. Ili pensis "hoki" kun la dependiga kafo, sed laŭvorte kuris sin en la teron forprenante ĉion, kio specialigis ilin. Ĉu vi volas klientojn? Ili estas tie ekstere !! Sed vi devas oferti ion, kion neniu alia havas, kaj almenaŭ agi kiel ili estas la plej bona kliento iam ajn! Vi sukcesos kondiĉe ke vi kantos la manta ... ..servo ESTAS ĉio.

  7. 9

    Great article. You really “hit the nail on the head”!! I much prefer to go to the smaller private coffee houses. They’re usually more spacious and serve lunch and dinner.

    There is a really nice shop in Munising, Michigan that has a bookstore attached. You walk in, place your order, and can browse through thier bookshelves while you wait.

  8. 10

    Mi venas de kulturo, kie trinki kafon estas granda afero, vi iras al la centoj da kafbutikoj, mendas Kapuĉinon, Espresso aŭ Macchiato por malpli ol mono, mi parolas bonkvalitan kafon, neniujn ŝikajn nomitajn trinkaĵojn, kiuj bezonas Programo de Rosetta Stone por lerni la lingvon.
    Ĉi tie en Arizono, Starbucks estas en ĉiu komerca centro, nutraĵvendejo kaj en io ajn kun parkado. Mi trovas min mem haltanta ĉiun matenon por alta kafo kune kun futbalaj panjoj matenmanĝante por iliaj beboj kaj infanoj.
    Kafo Starbucks ne havas konsekvencan guston, fakte ĝi havas tre malbonan guston krom se vi ricevas la 5 $ Mocha Cappu? kun Carmel io.
    Eble ĝi estas merkatika strategio por gustumi malbonan simplan kuiritan kafon, por ke vi povu ĝisdatigi la trinkaĵon de 5 dolaroj, ho cetere, ne forgesu la sengrasan meleagran lardan sandviĉon ... ĝi estas freŝa.
    Douglas, dankon pro la vekvoko

  9. 11

    You had me hooked all the way through your post. Nice writing. I work in web design for a mega bank, and I see a lot of brand devaluation parallels. I’ll be forwarding this off to colleagues.

  10. 13

    Douglas:

    Mi preskaŭ neniam iras al Starbucks ĉar mi neniam estis kaftrinkulo kaj kial pagi wifi kiam ĝi estas senpaga aliloke?

    Sed sincere mi pensas, ke la problemo estas la publikaj merkatoj. Investantoj ĉiam postulas kreskon kaj ne zorgas pri la ekstra malmulte da specialaĵo, kiun vi volas en la kompanioj, kies akcioj ili havas. Se ilia stoko ne kreskas en valoro pli granda ol la S&P, ili maldungas administradon kaj elvokas la advokatojn.

    Problem is once you get to a certain scale you just can’t continue to grow at the same rate. With 95% market share where are you going to find 10% growth? So management starts cutting corners, shaving costs, getting cheesier with its approaches. And that’s especially true if the founder and/or management team with the winning ethos is no longer at the helm (just look at Apple during the John Sculley days.)

    Do realisme Starbucks ne mortigis sin, ĝi estis la naturo de la besto de publikaj merkatoj, kie investantoj plene eksedziĝas de ajna partopreno en la operacioj de la kompanio kaj nur postulas pli, pli, pli.

    Sufiĉas igi idealisman kapitaliston voli resti privata.

    • 14

      Agreed Mike. A great movie (that has elements that are very left of center but I still enjoyed it) is La Korporacio. An important message behind the movie is that Corporations are living, breathing entities that only grow on profits. There’s no right or wrong in a corporation, only profitable or not profitable. That’s a scary thing because it’s almost doomed to fail the consumer!

  11. 15

    I agree with Eric, this was a well written and engaging blog post that has a valid point. What I want to know about is why Starbucks ever rose in the first place…are people that desperate to feel special that they have to pay (a lot!) not for some coffee, but for the attention of the person making the coffee? Are you likes and dislikes so important that you need them to be represented in your coffee? I just spent a week at the beach with my Father-in-law and he made the worst coffee each morning (Chock Full o’Nuts, why would you call a coffee that?) and those quiet mornings chatting with him made that coffee some of the best I’ve ever had. Spend the time and money on friends and family, they will make you feel special.

    • 16

      Great comment and I agree. There’s a book where Schultz talks about coffee houses becoming the ‘third place’. It’s a place where we meet with friends that’s outside of work and outside our home. It used to be the local bar or pub where this happened, but Starbucks took that away.

      Miaj spertoj estas with friends and family – but often it’s in a warm environment away from home that provides strong feelings. We’re in our houses and at our work every day… we need somewhere else to go. For quite some time, that place was Starbucks.

  12. 17

    Kaj vi tute ne scias, kiom malfacile estas por la arta baristo fari la grandan ŝanĝon (pro "la ekonomio") de loka posedata kafejo, kie ŝi povas havi verdajn harojn, trapikiĝojn kaj perfektigitan arton al la aŭtomata kompanio. -robota mondo de Starbucks ... Ĝi aĉas.

  13. 19
  14. 20

    i’ve never been to starbucks. hope to die having never had a $5 1,000 calorie coffee beverage from starbucks.

    i drink coffee. black. yuban seems good enough from a grocery store. and the pot from the morning is good any time during the day when you reheat it in the microwave.

    i’m thinking of getting a french press coffee maker. that’ll be the day when i too am a coffee snob.

  15. 21
  16. 22

    Great Post. This has turned into one of my favorite blogs to read!

    I only go to Starbucks when I forget to set my coffee pot the night before. The drive thru line is easy on work mornings. One thing to mention about the free wifi is that not all Starbucks have it anymore. I went for the Wifi to one on the road last week and was greatly disappointed. I believe Starbucks is one of many companies that just simply lost their way while growing fast.

    Ili nun estas nur ordinaraj.

  17. 24

    Saluton Doug,
    Mirinda artikolo. Estas tiom profunda kaj humiliga leciono en ĉi tio por ĉiuj entreprenoj, kiuj volas kreskadi pli kaj pli rapide ... pli kaj pli riĉaj. Ĝi estis mirinda konversacia tonito ĉe la Fabo-Pokalo. Malmulton mi sciis, ke miaj demandoj pri interretaj aferoj turnos min al iuj veraj bonaj informoj. Dankon.
    Ĝis ĉirkaŭe.
    Sachin

  18. 25

    You are absolutely right. I was never a fan of Starbucks in the first place. By the time one came to Terre Haute, it was already that crazy chain. In you are ever in Terre Haute, hit up Coffee Grounds or Java Haute. Both are still locally owned and make one hell of an imperfect coffee. Even then though, I’ve seen the commercialization of the two. They both seek to compete with Starbucks on some level and I don’t blame them. There are three ‘bucks here now versus maybe four local coffee shops. That’s a small pie to slice.

  19. 26

    It’s kinda like your favorite band. At first, you love to see them play because they’re playing in a place where you can go and enjoy yourself with friends and drinks and they play great music. It feels like they are putting on a show just for you. Then they get a little more publicity and you’re happy because they have a music video and sell a few more albums. Then it sucks because their songs are co-written by big shot producers and they play huge stadiums where the sound is terrible and the parking is a brisk 5 mile walk to the venue. Everything good is fleeting… enjoy it while you can!

  20. 27

    Your article is right on the spot. There is no Starbucks Experience any longer, and I never even liked the burnt beans to begin with.

    Do eble bonega, kuraĝa loka kafbutiko malfermiĝos en unu el la lokoj de Starbucks, kaj montros al ili kiel ĝi estu farita!

  21. 28

    Ankaŭ mi amas "verajn kafbutikojn" (Starbucks, almenaŭ por mi, ne kvalifikiĝas). Mi loĝas ĉe pluraj ... ĉiuj servas Atestitan Justan Komercon, ombras kreskitan kafon. Estas io preskaŭ magia ĉirkaŭi vin per bonega kompanio, bonega kafo (pli ol racie prezo KAJ ne detruas pluvarbarojn KAJ subtenas la kultivistojn), kaj sendrata ... sidante en malnova sed komforta seĝo ... ĝi estas ĈIELA!

  22. 29
  23. 30

    Jes, mi neniam tre ŝatis Starbucks, sed ĝi estis multe pli bone antaŭe - kvankam la masakusoj en Masaĉuseco ŝajnas kiel vi memoras. Ambaŭkaze, mi pensas, ke ĝi helpas konservi la butiketojn, tiel malfortajn kiel kutime.

  24. 31

    I’m from Washington State, land of the 5 coffee shops on every corner. Their newest craze in the smaller areas is Woods Coffee shop. They’ve got the comfy couches by the stoked fire place and an enormous compilation of board games. There’s live bands on the weekends and yes you can do your work there.

    Starbucks is no longer on top, only more convenient. Soon enough their convenience will wear completely. I haven’t visited a Starbucks in months. I can’t stand their fluff drinks and obnoxious attendance. Nobody goes for real coffee… They might do better if they admitted they’re really making candy bars in cup full of froth.

  25. 32

    Mi memoras, kiam starbucks komencis veni ĉi tien. Estis multaj malgrandaj butikoj por halti por kafo kaj sandviĉo, kaj ili forigis ilin.

    Starbucks was about branding and bullying. Ask any of the residents of New Hope, PA how they felt when starbucks all but forced out their local shop to cater to the tourists and visitors.

    Starbucks sukcesis provizi homojn serĉantajn ion alian, kreskis sentante altkvalitan kaj specialan, tiam tratranĉis sian propran gorĝon lasante ĉion iri al iliaj kapoj. Nun ĝi estas nur moda deklaro kaj alia dizajnista etikedo.

    Just look at the number of iPhones you will see being used in there, and the number of designer bags, and macbooks. Doesn’t take long to figure most of the people go there to show how cool they are. Most wouldn’t know a decent espresso or cappuccino if some talented young barista with green hair and piercings threw it in their face for being annoyingly trendy.

  26. 33

    Kia bona historio - io, ke ĉenaj vendejoj devas fari necesan legadon por siaj dungitoj.

    Mi neniam akiris guston por Starbucks, preferante plonĝi $ 1.50 por granda taso da malpeza rostita kafo de Panera Bread. Ankaŭ Panera neniam pagas por interreta aliro, kio faras siajn butikojn la ideala loko por eliri.

    Ĉu Panera estas perfekta? Ne. Samkiel Starbucks ili trapasas oftajn ŝanĝojn de dungito kaj administrado kun kvalitaj niveloj variantaj de tago al tago.

    Mi supozas, ke tial mi preferas prepari kaj trinki mian kafon hejme.

  27. 34
  28. 35

    MI: Iama SEATTLE STARBUCKS BARISTA
    Bona afiŝo Doug! ... Same en Seatlo. Dank 'al Dio, ke ĉiam estas pli bonaj "veraj" kafejoj ĉirkaŭe. Kompreneble, Starbucks estas granda kaj ĉiam okupata, sed ilia servo kaj kvalito daŭre falas.

  29. 36

    Bona analizo pri kiel la marko eroziis, kaj mi kredas, ke ĝi perdiĝis. Mi spektis ĉi tion dum la pasintaj du jaroj. Kio iam estis sperto, kiu diferencigis Starbucks, perdiĝis, ĉar la ĉeno malpli atentis la traktadon de klientoj. Ĝi fariĝis nepersona, kies fina esprimo estas veturado. Vi povas veturi tra MacDonalds kaj preni kafon. Starbucks ne plu estis la "tria loko."
    Dankon pro fervora analizo.

  30. 37

    Douglas-

    Mi estas baristo ĉe Starbucks. Mi laboris tie dum 2 jaroj kaj kalkulante ... mia lasta tago estas venonta sabato. Ne nur mi iras al lernejo, sed mi estas malsana de Starbucks. Mi povus translokiĝi al butiko en la regiono, kie mi frekventos lernejon, sed mi tute ne emas fari tion.

    Mi amis mian laboron. Mi amis mian butikon. Mi amis Starbucks. Mi komencis en bela vestibla butiko en Gresham, OR. Ĝi estis sufiĉe okupata, sed mi ankoraŭ havis tempon ekkoni kaj ĝui miajn klientojn, kaj mi ankoraŭ havis tempon ekkoni kaj ĝui miajn kunlaborantojn. Sen mencii, ke mia administranto estis unika. Tiam mi devis ŝanĝi min al butiko en Vankuvero, Wa. En Vankuvero, mi laboras ĉe la fifama vendejo "ĉiam vere tre okupata" (mi ricevas tion de ĉiu unuopulo, pri kiu mi diras, en kiu vendejo mi laboras). Vere vere okupata estas maltroigo kaj ni estas la epitomo de la Starbucks, pri kiuj vi parolas en via artikolo, kaj mi havas sufiĉe. Estas bonegaj lokaj kafbutikoj, kaj mi ĝuas iri al ili prefere ol al mia propra kompanio! Tio estas malĝoja tago por Starbucks, kiam viaj propraj dungitoj prefere ne donas al vi la horon de la tago.

    Por mia defendo kaj por aliaj baristoj de Starbucks, ni bone kunlaboras kun tio, kion ni donas. Ne por sonorigi mian propran kornon, sed post du jaroj, mi estas bonega baristo. Mi zorgas pri la trinkaĵoj, kiujn mi faras kaj pri la klientoj, kiujn mi donas al ili. Mi ja prenas la tempon babili kun miaj klientoj kaj ekkoni ilin kiam ili estas ĉe mia veturado aŭ ĉe mia vendotablo dum mi estas sur drinkejo. Mi scias, ke multaj baristoj ekhavis la menson "burger-flipping" kaj flankenlasis sian amon por la laboro, sed multaj ne havas kaj ili estas tiuj, kiuj tenas tion, kio restas de Starbucks.

    Persone mi perdis mian fidon kaj amon al Starbucks ne nur ĉar mia butiko estas elĉerpita butiko, sed pro la maniero kiel ni estas traktataj kiel dungitoj. Eble ĝi estas nur mia butiko, sed ĝi estas vere malbona tie kaj pro ĝi kaj butikoj kiel ĝi, Starbucks fariĝis sinkanta ŝipo. Mi ankaŭ laboras ĉe Red Robin kaj tre bone traktas min tie. Fakte mi amas mian laboron tie. Mi amas labori kaj tio igas min pli bona dungito pro tio.

    Mi trapasis la tutan trejnadon kaj kvereladon, kiun faris Howard Schultz komence de ĉi tiu jaro kaj unue mi estis gung-ho, sed de tiam mi perdis mian fidon kaj mi tute forlasis mian laboron. Via artikolo estas unu, kiun Schultz devas vidi. Tiam eble ĝi estos la vekvoko, kiun li bezonas.

  31. 38

    Vi scias, kiel vi diras, ke vi studas, ĉar vi havas viajn atestajn librojn malfermitaj antaŭ vi? Sed vi vere alklakas Stumble Upon por trovi interesajn afiŝojn legotajn?

    Jes, bone, mi renkontis vian kaj devis skribi por diri al vi, ke mi tre ĝuis ĝin. Mi donis al ĝi la dikfingrojn, do pli da homoj povas renkonti ĝin kaj ĝui ĝin ankaŭ.

  32. 39

    You know what has surprised me. How good the Mc Cafe line is. Mc Donald’s coffee for over $3 cup seemed a bit much.

    Provinte ĝin, mi malĝoje hokas kaj iras tien pli kaj pli malfrue.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.