Ĉesu Trompi Kompaniojn, kiuj Kaŭcias pri Socia Amaskomunikilaro kaj Enhava Merkatado

honto

Mi observis ŝablonon dum la lasta jaro, kiun mi kredas sufiĉe ĝena ... la honto de kompanioj fare de respektataj gvidantoj en la merkatindustrio kiam ili decidas redukti aŭ ŝanĝi siajn sociajn retojn aŭ enhavajn strategiojn.

Mi honeste laciĝas pri ĝi.

Jen freŝa Twitter-ĝisdatigo de LUSH UK, kiu faras nekredeblan taskon priskribi sian defion kiel komercon kaj kiel ili respondos al ĝi. Bonvolu alklaki kaj legi la tutan ĉenon de ĝisdatigoj.

Tamen ne haltu tie. Legu la tutan penseman fadenon. Poste legu kiel merkatumi gvidantojn respondas. Mi pensas, ke iliaj kritikoj kaj negativaj respondoj ne nur estas nerespondecaj, ili estas tute neglektemaj.

Ĉi tiuj komercistoj pri sociaj amaskomunikiloj kaj enhavoj vendu sociaj retoj kaj enhavo. Bone por ili, sed tio ne signifas, ke ilia strategio funkcias por ĉiu kompanio. Ĝi ne faras.

Kvazaŭ sociaj retoj kaj enhava merkatado estas la CBD-oleoj de la merkatindustrio ... la rimedo por ĉiu malsano, kiu efikas sur via komerco. Ili ne estas.

Douglas Karr, DK New Media

Mi estas la CMO por salajro por multnombraj kompanioj. Mi laboris kun ĉiuj, de GoDaddy, Dell kaj Chase ĝis regionaj kompanioj pri kontrolo de plagoj kaj tegmentoj. Por iuj kompanioj, fortika socia kaj enhava strategio havis bonegan ekonomian sencon. La reveno de investo por kreskanta konscio kaj komunikado kun la amasa spektantaro aŭ komunumo, kiun ili havas, estas mirinda.

Sed tio ne estas ĉiu kompanio.

Jen surprizo por vi. Mi estas unu el tiuj kompanioj.

Enhavo kaj sociaj strategioj ebligas al mi subteni ĉeeston en mia industrio. La rekono kaj konscio helpas mian kompanion, sed absolute ne generas pli da enspezoj ol la tempo kaj elspezo de kreiva enhavo-produktado kaj sociaj retoj. Heck, vi malofte eĉ plu vidos filmeton de mi. Kaj jes ... vi povas kritiki mian interretan ĉeeston la tutan tagon ... kaj trovi tunon plibonigeblan aŭ pli bonan.

Sed post 11 jaroj en komerco, mi diros al vi ĉi tion ... Mi povus paroli ĉe ĉiu evento, esti sur ĉiu merkatolisto, novaĵoj prilabori ĉiun socian amaskomunikan koleron, kaj skribi du mirindajn blogaĵojn tage ... kaj ĝi eĉ ne venas proksime al egalado de la enspezoj, per kiuj mi atingas retoj kaj buŝo. Mi elspezis ekstreman kvanton da mono, penado kaj tempo kun homoj en mia industrio por desegni, disvolvi kaj produkti mirindan enhavon kaj - kvankam ĝi atentigis min, ĝi ne pagis la fakturojn. Mi havis plentempajn projektistojn, enhavverkistojn, konsultistojn pri sociaj amaskomunikiloj kaj filmistoj, kiuj faras nekredeblan laboron por mi. Ĝi ne funkciis. Periodo.

Kio Funkcias Por Mi

la rezultoj ke mi kapablas atingi miajn klientojn, la kvalito de la produktaĵo de laboro, la valoro pri tiu laboro, kaj la buŝa vorto, kiun ili donas al mia komerco, kondukis al ĉiu granda engaĝiĝo, kiun havis mia kompanio.

Nenio alia eĉ proksimiĝas. Nenio.

Do, por multaj el miaj klientoj, mi efektive malkonsilis investi peze sociajn retojn kaj enhavajn strategiojn. Prave ... Mi diris ĝin.

  • Mi havis junan noventreprenon, kiu atingis estetikistojn. Divenu, kio? Estetikistoj staras sur la piedoj la tutan tagon provante sukcesi. Ili ne legis artikolojn aŭ ĝisdatigojn pri sociaj amaskomunikiloj ... ili forpuŝis. Tamen tiuj sukcesaj beligistoj absolute prenus tempon por iri al konferencoj por vidi la plej novajn teknologiojn. Ni parolis pri ili, ke ili ne elspezis monon kun mi kaj diris al ili fari pli da konferencoj! Kaj ĝi funkciis.
  • Miaj lokaj kompanioj rezultas nekredeble bone atingante klientojn kaj petante taksojn kaj recenzojn ol partoprenante en sociaj retoj kaj puŝante enhavon. Do ni konstruis finian enhava biblioteko surbaze de laŭsezoneco kaj ni daŭre plibonigas iliajn artikolojn planitajn kaj postdatigitajn per sia blogo kaj sociaj retoj. Mi vidas duciferan kreskon por ambaŭ kompanioj, pri kiuj ni faris ĉi tion per serĉila trafiko. Neniu nova enhavo, neniu plentempa ĉeesto de sociaj amaskomunikiloj ... nur efika bazo de konsiloj kun ĉiu alia peno iranta al klienta servo kaj persona engaĝiĝo.
  • Mi havas alian kompanion, kiu rigardas veterajn ĝisdatigojn, tiam esploras kvartalojn trafitajn de ŝtormoj por fari senpagajn inspektadojn. Vi scias, kio funkcias pli bone ol sociaj retoj kaj enhava merkatado por ili? Pordaj hangaroj. Grandega reveno de investo.
  • Mi havas novegan noventreprenan teknologion, kiu malsatas je rimedoj kaj tute ne povas bati la amasajn konkurencantojn en sia merkato, kiuj elspezas milionojn kaj havas homajn teamojn. Anstataŭ malŝpari tempon kun produkta linio de enhavo kaj socia, ni pasigas monaton ... kelkfoje pli ... pri produktado kaj reklamado de unu enhavo. Divenu, kio? Ĝi funkcias. Tiu enhavo estis dividita kaj trovita kaj funkciigis pli da MQL-oj ol iu ajn alia strategio.
  • Mi havas ege sukcesan teknologian kompanion, kiu estas tutmonde rekonata kiel la estro en sia industrio por novigo. Ni multe laboris pri nekredebla enhavo, kiu estis dividita multe en la industrio. Vi scias, kio rezultis pli bone? Broŝuroj sendita al ekzekutivoj. Kial? Ĉar dum iliaj dungitoj esploris interrete kaj sciis pri la kompanio, ili plejparte laboris kun partneroj kaj repagoj, por ke ili ne ricevu la mesaĝon antaŭ siaj decidantoj. Ni preterpasis iliajn kapojn kaj ĝi funkciis.
  • Mi havas alian kompanion, kiu havas preskaŭ neniun socian aŭ enhavan ĉeeston interrete. Anstataŭe ili multe investas en klienta sukceso kaj subtenas personaron kaj faras labori kun ili mirinde. Ne tro malsama al Zappos or pomo... Ili faras klientan sperton tiel mirindan, ke klientoj fariĝas iliaj merkataj defendantoj. Ĉu vi hontas tiuj kompanioj?
  • Mi laboris kun tre reguligitaj industrioj, kiuj eĉ ne povus proksimiĝi al interŝanĝo de enhavo interrete pri sia industrio, ilia teknologio aŭ iliaj klientoj. Periodo. Ni estis devigitaj uzi aliajn strategiojn por instigi konscion, akiron kaj retenadon. Por unu kliento, ni disvolvis moveblan programon, kiu helpus iliajn esplorajn teamojn kun malfacilaj kalkuloj kaj konvertiĝoj. Ĝi funkciis bele.
  • Mi vidis te technologynikajn kompaniojn, kiuj ricevas menciojn de Forrester kaj Gartner, atingi pli multajn antaŭecojn kaj fermojn ol tuta jaro da socia kaj enhava produktado. Mi konstatas, ke tio ankoraŭ estas enhavo ... sed ni komprenu ĝin ... ĝi plejparte konstruas reputacion kaj rilaton kun analizistoj, kiuj ricevos al vi tian mencion. Mi malamas doni novaĵojn, sed ne ĉiuj analizistoj atendas vian sekvan tweet aŭ blogan afiŝon.
  • Mi havas alian kompanion, kiu duobligis sian komercon kun terura retejo, neniu serĉa videbleco, neniu enhavo, kaj neniuj sociaj amaskomunikiloj-strategioj - kaj vi aspiros kiel. Ili ricevas plumbojn de kompaniaj kompanioj, malvarmas la perspektivon kaj fermas multajn komercojn. Unu el la elirantaj vendistoj, kiuj laboras tie, fermis 8 milionojn da dolaroj en komerco pasintjare. For de malvarmaj alvokoj.

Antaŭ ol vi ĵetos min al la leonoj, kompreneble mi ne diras tion socia kaj enhava ne laboro ... sed ili ne estas unu grandeco konvenas al ĉiuj Solvo.

Buĝeto, templinio, konkurado, tempigo, rimedoj, industrio ... ĉiuj ĉi aferoj devas esti pripensitaj, ĉu sociaj retoj kaj enhavaj strategioj efikas aŭ ne por via komerco.

Mi vidas multajn kompaniojn ŝanĝi rimedojn de sociaj retoj al klienta servo, de produktado de enhavo al konferencoj, sponsoradoj, merkatado de influantoj kaj aliaj strategioj. Estas ilia afero kaj ili faras tion, kion ili mezuris kaj vidis funkcii.

Ne ĉiu kompanio povas konkeri sociajn retojn aŭ verki mirindan enhavon. Ĉesu hontigi kompaniojn kiam ili moviĝas al strategioj, kiuj pli bone funkcias por ili.

Eble tio, kio plej ĝenas min, estas, ke la homoj, kiuj la unuaj hontigas ĉi tiujn kompaniojn, estas la homoj vendanta sociaj amaskomunikiloj kaj enhavaj strategioj kaj NE havas sciojn pri la kompanio kaj kiel ĝi funkcias. Tio estas vere nerespondeca ... vi nur atakas iun ajn, kiu kontraŭas la vojon vi fari monon.

Anstataŭ hontigi kompaniojn, serĉu kompaniojn, al kiuj vi povas vendi viajn servojn, kiuj bezonas vian helpon kaj povas fari diferencon.

Tio ne estas ĉiuj.

Ĉesu hontigi kompaniojn.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.