Ne Ĉiu Enhava Strategio bezonas Historion

rakontado

Rakontoj estas ĉie kaj mi tedas ĝin. Ĉiu socia amaskomunikila programo provas ĵeti ilin al mia vizaĝo, ĉiu retejo provas logi min al ilia klakbota rakonto, kaj nun ĉiu marko volas emocie konekti kun mi interrete. Bonvolu haltigi ĝin.

Kialoj, kial mi laciĝas pri rakontoj:

  • Plej multaj homoj estas terurajn ĉe rakontado de rakontoj.
  • Plej multaj homoj ne estas serĉante rakontoj. Ekspiru!

Mi scias, ke mi ĉagrenos la enhavajn profesiulojn, kiuj amas poezi, konstrui aŭtentikecon kaj kapti la emociojn de iliaj spektantoj, aŭskultantoj aŭ legantoj.

Nenio pli bona ol bonega rakonto rakontita de majstra rakontisto. Sed trovi bonegan historion aŭ bonegan rakontanton por rakonti ĝin estas sufiĉe malofte. Bonegaj rakontistoj propagandas la avantaĝojn de bonega rakontado, ĉar temas pri ili!

Eble ne via negoco.

Google multe esploris pri tio, kio instigis homojn ekagi interrete, alteriĝante en 4 malsamaj momentoj kie entreprenoj kaj konsumantoj ekagis.

  1. mi volas scii momentoj
  2. mi volas iri momentoj
  3. Mi volas fari momentoj
  4. Mi volas aĉeti momentoj

Kompreneble, se aĉetanto havas la tempon spekti, aŭskulti aŭ legi rakonton, ili eble okupiĝos pli profunde pri via marko interrete. Sed mi argumentus, ke tio estas malofta. Kaj mi kredas, ke industriaj statistikoj subtenas mian premison. Unu ekzemplo estas la ducifera kresko kaj populareco de (malpli ol 2-minutaj) "kiel-fari" filmetoj interrete. Homoj ne serĉas rakontojn, ili serĉis solvojn al siaj problemoj.

Mi ne diras, ke via kompanio devas tute forlasi rakontadon. Kiam ni esploras kaj disvolvas konvinkan rakonton, la infografioj kaj blankaj paperoj, kiujn ni projektas por niaj klientoj, rezultas elstare. Tamen ni vidas multajn aliajn homojn venantajn kaj transformantajn en la retejoj de niaj klientoj, kiam ni provizas solvon por korekti ilian problemon.

Dum tranĉaĵo de via enhavo devas rakonti la konvinkan historion pri la ekzisto de via kompanio, de via fondinto aŭ de la klientoj, kiujn vi helpas, vi ankaŭ devas havi koncizajn eksplicitajn artikolojn al kiuj parolas:

  1. Kiel solvi la problemon.
  2. Kiel via solvo helpas solvi la problemon.
  3. Kial via solvo estas malsama.
  4. Kial oni povas fidi vin.
  5. Kiel viaj klientoj povas pravigi vian elspezon.

Ekzemplo 1: Alta Tekniko, Sen Rakonto

NIST estas la Nacia Instituto pri Normoj kaj Teknologio. Ili ofte publikigas longajn esplorajn raportojn, kiuj rekomendas politikojn kaj procedurojn por temoj kiel alirkontrolo, komerca kontinueco, okazaĵa respondo, katastrofo rekuperigebla kaj pluraj pli ŝlosilaj areoj. La PDF-oj estas nekredeble detalaj (kiel devas esti ajna formala esplora dokumento), sed plej multaj spertuloj pri IT kaj Sekureco devas kompreni la elprenojn - ne studi ĉiujn detalojn.

Nia kliento, Lifeline Data Centers, estas internacie agnoskita kiel ĉefo en novigado en la datumcentra industrio kaj spertuloj pri sekureco. Fakte ili estas privata datuma centro, kiu atingis la plej altan nivelon de federaciaj sekurecaj postuloj konataj - FEDRamp. Kunfondinto Rich Banta estas unu el la plej atestitaj fakuloj sur la planedo. Do, anstataŭ regurgiti la tutan dokumenton, Rich aprobas sinoptikon esploritan kaj verkitan de nia teamo, kiu klarigas la raporton. Specimeno - NIST 800-53.

La valoro de tiuj artikoloj estas, ke ĝi ŝparas al iliaj perspektivoj kaj klientoj multan tempon. Kun la rekono, kiun riĉulo konstruis, lia sinoptiko de la esplorado estas fidinda kaj taksata de lia publiko. Neniu historio ... nur efike respondante la mi volas scii bezonoj de lia publiko.

Ekzemplo 2: Valora Esplorado, Neniu Rakonto

Alia el niaj klientoj estas avangarda solvo por varbaj profesiuloj por intervjui kandidatojn per tekstmesaĝo, kanvaso. Ĝi estas tiel nova teknologio, ke vere neniu serĉas ĉi tian platformon nun. Tamen la samaj decidantoj serĉas aliajn informojn interrete. Ni helpis ilian teamon esplori kaj disvolvi liston de malmultekostaj dungitoj kiuj akcelas engaĝiĝon, retenadon kaj havas bonegan rendimenton el investo.

Denove, ne estas historio tie - sed ĝi estas bone esplorita, ampleksa kaj valora artikolo, kiu respondas Mi volas fari kiam dungantoj serĉas efektivigi novajn avantaĝojn por dungitoj.

Kion Serĉas Via Perspektivo?

Denove mi ne ignoras la potencon de bonega rakontado, mi nur konsilas, ke ĝi ne estas la sola ilo en via ilaro. Vi devas elekti la ĝustan ilon por la ĝusta perspektivo. Eltrovu, kion via spektantaro serĉas kaj provizu ĝin por ili.

Ne ĉiam estas rakonto.

2 Komentoj

  1. 1

    Dankon Douglas pro tre informa afiŝo. Mi scias, ke Enhavo estas reĝo, sed ne necesas, ke via enhavo devas esti ĉirkaŭ 1000 vortoj. Mi kredas, ke via enhavo devas havi iujn unikajn informojn kaj kiuj allogas la vizitantojn. Ne gravas kia estas la longo.

    • 2

      Saluton Jack,

      Tute konsentu - certagrade. Estas tre malfacile verki ĝisfunde pri temo sen skribi detale. Kaj vi trovos tre malmultajn altnivelajn paĝojn por ŝlosilvortoj serĉataj kiam vi serĉas produkton aŭ servon malpli ol 1,000 vortojn. Mi ne diras, ke ĝi estas regulo ... sed mi dirus, ke estas absolute ĝisfunde.

      Dankon!
      Doug

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.