Kie estas Wesley? SXSW-Sukceso pri Malgranda Buĝeto

kie wesley

kun ŜSW lastatempe malantaŭ ni, multaj kompanioj sidas en estrarejoj demandante sin, Kial ni ne tiris nin ĉe SXSW? Multaj eĉ demandas sin, ĉu la enorma monsumo, kiun ili elspezis, estis simple malŝparita. Kiel mekao por te companiesnikaj kompanioj, ĝi estas la perfekta loko por konsciigi markon, sed kial tiom multaj kompanioj malsukcesas ĉe ĉi tiu amasa te gatheringnika kunveno?

Statistikoj por SXSW Interactive 2016

  • Interagaj Festivalaj Partoprenantoj: 37,660 (el 82 eksterlandoj)
  • Interagaj Festivalaj Sesioj: 1377
  • Parolantoj pri Interaga Festivalo: 3,093
  • Interaga Amaskomunikilaro Ĉeestanta: 3,493

Se vi ne estis ĉe ŜSW, lasu min pentri bildon por vi. Pensu pri ĉiuj spamaj mesaĝoj kaj telemerkataj vokoj, kiujn vi ricevas. Nun donu al ĉiu fizikan korpon. Poste metu ĉiun el tiuj homoj en ĉiujn angulojn ene kaj ekstere de la Austin-Kunvenhalo. Estas tiom multe da produkto-peliloj, ke facilas al ĉeestantoj sensentiĝi pri la tuto.

Jen kion ni kontraŭstaris:

  • Establitaj markoj, kiuj venas al SXSW ĉiujare, kaj ĉi-jare estis nia unua.
  • Kompanioj, kiuj havas sufiĉe grandan buĝeton por sukcesi, kaj kiel nia nomo sugestas, ni estas malmultekostaj.
  • Elstari en amaso da homoj provantaj elstari.

Alportante homojn al vi, anstataŭ male?

Nia kreiva merkatista teamo elpensis planon. Kiel Frank Underwood diras, Se vi ne ŝatas kiel la tablo estas aranĝita, turnu la tablon. Anstataŭ ĉasi homojn kaj petegi ilian atenton, ni petu ilin veni al ni. Ni ne volis devigi ilin trovi nin, ni volis ke ili VOLU trovi nin. Tie eniris la koncepto Where's Wesley.

  • La plano; por ke mi vestu min kiel Waldo (aŭ Wally se vi ne estas el Usono)
  • Donu kuponojn al iu ajn, kiu rekonis min kiel la rolulon
  • Se ili fotus min kaj uzus la etikedon #NCSXSW, ili ankaŭ enirus por gajni unu el kvin Amazonaj Eosoj
  • Semajnon antaŭ SXSW ni skribis blogaĵon, lasante ĉiujn niajn uzantojn en la reklamadon. Tiel niaj fidelaj klientoj scias precize kion fari por garantiitaj premioj
  • Tiuj, kiuj ne legis la blogan afiŝon, povus ankoraŭ partopreni se ili trafis min kaj vokis min

Gravas legi la kampon, kaj ne nur ludi.

Ĝi funkciis bele. Ni eĉ sufiĉe sukcesis. Kelkajn tagojn antaŭ la komenco de la festivalo, Seth Rogen anoncas sian novan projekton: koncerta filmo Where's Waldo-filmo. Ilia merkatista teamo kovris la areon per glubildoj de Where's Waldo. Poentaro! La alia bonŝanca afero okazis, ke mi gajnis la loterion por vidi prezidanton Barack Obama. Oni lokis min sur la unuan etaĝon en tre videbla areo. Ambaŭ aferoj vere pliigis nian malkovron.

Post kiam ni sciis, ke ni havas bonan mesaĝon, ni plifortigis tiun mesaĝon per Ads.

La strategio, kiun ni starigis, helpis eĉ pli. Ni aĉetis celitajn anoncojn kun lokaj filtriloj por la Austin-areo kaj ĉe Facebook kaj Twitter. Mi certigis publikigi, al kiuj paneloj / kunsidoj mi iros, por ke niaj uzantoj trovu min pli facila. Ĉi tio ankaŭ videbligis min al publiko interesata pri retejaj teknologioj. Mi ankaŭ movis lokojn - MULTE. Ĉi tio pliigis la ŝancojn, ke iu ekvidis min. Mi certigis min iri al pluraj oficialaj kaj neoficialaj partioj. Kaj laste, sed ne laste, mi portis la saman kostumon ... ĈIU. SINGLA. TAGO.

Estis tre amuze, sed tre elĉerpe. Mi ne rekomendus ĉi tian merkatan aliron al iu ajn, kiu ne ĝuas paroli kun homoj, kiuj eble malfacile funkcias kun tre malmulta dormo. Sed, bonŝance por mi, mi amas renkonti homojn kaj miaj du malgrandaj infanoj trejnis min pri la arto funkcii dum tre malmulta dormo. Alia ŝlosila elemento estis tio kiel la Direktoro pri Socia Amaskomunikilaro ĉe Namecheap, anstataŭ nur bela vizaĝo kontraktita per PR-agentejo, mi povis profunde paroli pri la kompanio kaj kiel ni volas krei bonegajn klientajn interagojn. Ĉi tio permesis al ni konstrui novajn rilatojn kaj akcepti valorajn reagojn pri kiel homoj rigardis nin kiel kompanion.

Pro ĉiuj supraj kialoj ĝi estis nekvalifikita sukceso, sed rigardante la nombrojn ĝi ankaŭ estis kvantigita sukceso. Nur ĉe Twitter ni akiris pli ol 4.1 milionoj da impresoj - senkompare nia ĝisnuna plej sukcesa kampanjo. La kosto fari ĉi tiun reklamadon estis malpli ol $ 5,000.

Ne malbone por nia unua SXSW.

Ni ankoraŭ ne scias, kiel ni turnos la antaŭan jaron, sed intertempe ni plifortigos la konscion pri marko, kiun ni akiris ĉe SXSW Interactive.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.