Testado de Gvidado kun Telekomputado

subĉiela tekkomputilo

Ĉi-vespere mi renkontiĝis kun Pat Coyle kaj aliaj Glatigiloj ĉe Malferma Domo de Pat ĉe Malgranda Indianaa Ĉefsidejo.

lalitaiv321Unu bonega diskuto, kiun mi havis, estis kun Lalita Amos, Gvidanta Trejnisto kaj Specialisto pri Homaj Rimedoj, Purdue Alumni, kaj Universitata Lektoro ĉe NYU. Mi havis la plezuron dividi la scenejon kun Lalita kiam mi parolis al la IABC pri la uzo de Sociaj Retoj en kompanioj.

Lalita rimarkigis, ke teknologio efektive devigas administrantojn fariĝi pli bonaj gvidantoj. Unu el la kromproduktoj de teleentrepreno estas, ke administrantoj ne kapablas mikroregi, juĝi unu laŭ siaj aspektoj aŭ aŭskulti oficejajn klaĉojn por krei falsan impreson. Telelaborado postulas manaĝerojn komuniki efike, administri taŭgajn horarojn, fidi siajn dungitojn, starigi kaj konservi efikajn agadajn planojn kaj celojn, kaj ankaŭ taksi la rendimenton de sia dungitaro laŭ fakta agado!

Nenio povus meti malfortan gvidanton pli ol realigi solidan telekomputilan programon! Kvankam ĝi alportas multajn aliajn defiojn, bonega gvidanto povas kaŭzi nekredeblan produktivecon per tia programo, plibonigante kontenton kaj retenadon de dungitoj. Kompreneble, kun la prezo de gaso superanta $ 4 / gal, ankaŭ estas mona stimulo.

4 Komentoj

  1. 1

    Ŝajnas ankoraŭ hezito por kompanioj adopti telekomunikadon kvankam ĝi pruviĝis bona por la medio, mensa sano de dungitoj, por ne mencii la horojn kaj kontrolon, kiun dungito rekuperas en sia vivo. Eble necesas pli da trejnado por gvidantoj kaj administrantoj pri kiel administri sian telekunlaboran laborantaron.

    • 2

      Rikardo,

      Mi ne povus konsenti pli! Mi parolis kun Lalita pri ĉi tiu temo mem kaj ke povus esti tre 'blanka-inda' eldoni informan dokumenton pri la avantaĝoj de teletabulado kaj ankaŭ iujn specimenajn politikojn, jurajn informojn, ktp.

      Dankon!
      Doug

  2. 3

    Mi ne certas pri ĉi tiu. Ĉe mia lasta laboro, mi estis en la oficejo kaj mia estro estis telelabora. Estis terure. Ŝi havis impreson pri tio, kio okazis kaj kion mi faris, kio ne estis ĝusta. Mi pensas, ke ŝi provis mikroregi de malproksime, kaj tio frenezigis min. Kiam ĝi alvenis al la punkto, ke mi pasigis pli da tempo provante pruvi, ke mi plenumas mian taskon ol efektive laborante, mi ĉesis.

    • 4

      Neniu malrespekto signifis, sed eble tio efektive subtenas la fruan punkton ... ke ĉi tiu speco de strukturo efektive malkaŝas la malfortecon ĉe malriĉa administranto. Bedaŭrinde en ĉi tiu scenaro vi ricevis la "mallongan finon", sed se estas sufiĉe da maltrankvilo inter la trupoj pri la interagoj de la aparta administranto kun la personaro, ĝi malfermus la okulojn de la alta administrado al la problemoj de tiu administranto ... " la rando "estas la frazo, kiun mi kredas, ke oni uzis.
      Espereble kiam vi foriris, vi povis iri al io pli bona?

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.