La Retpoŝta Servo-Provizanto SaaS-Prezpuno

retpoŝtaj kostoj

Ni havis iujn altojn kaj malaltiĝojn dum ni serĉas bonan retpoŝtan servan provizanton. Multaj retpoŝtaj servaj provizantoj simple ne havas la integriĝajn ilojn, kiujn ni bezonas por aŭtomatigi niajn retpoŝtajn sendojn (ni baldaŭ havos novaĵojn pri tio) ... sed la plej granda problemo, kiun ni havis kun nia retpoŝta programo, estas la kapablo kongrui kun monetigo kun la kosto de la kandidatiĝo.

Por atingi la celon, iuj SaaS-prezaj strukturoj estas simple stultaj ... punante la kreskon de via kompanio anstataŭ rekompenci ĝin. Mia atendo kiel kompanio aŭ konsumanto estas, ke ju pli mi uzas vian servon, la kostaj avantaĝoj devas resti ebenaj aŭ plibonigi (alivorte - la kosto por uzado restas la sama aŭ malpliiĝas). Ĉi tio ne funkcias kun la ŝtupaj prezoj, kiujn vi trovas - precipe kun retpoŝtaj vendistoj.

Jen publika prezo de unu vendisto (Monata Prezo kaj Abonantoj):

$ 10 $ 15 $ 30 $ 50 $ 75 $ 150 $ 240
0-500 501-1,000 1,001-2,500 2,501-5,000 5,001-10,000 10,001-25,000 25,001-50,000

Unuavide ĝi ŝajnas sufiĉe kohera ... pli da abonantoj aldonas pli grandan monatan koston. Tamen la problemo estas ĉe la transiroj. Ni diru, ke mi sendas al 9,901 abonantoj. Tio estas $ 75 monate. Sed se mi aldonos 100 abonantojn, mi havas problemojn. Mia monata kosto duobliĝas ĝis $ 150 kaj la kosto por abonanto kreskas 98%. Por abonanto, la kosto de uzado de la sistemo preskaŭ duobliĝas.

Retpoŝta Prezado

Ĉi tio estis tiel malbona ĉe nia nuna vendisto, ke mi laŭvorte ĉesis sendi al mia tuta listo. Niaj kostoj iris de $ 1,000 monate al ĉirkaŭ $ 2,500 monate, ĉar mi havis 101,000 abonantojn. Ne estas, ke mi ĝenas pagi pli por sendi pli ... estas laŭvorte, ke ekzistas ŝtuparo en kostoj, kiujn mi ne povas kompensi per niaj merkataj penoj aŭ sponsoradoj. Por abonanto, miaj kostoj pli ol duobliĝus. Kaj mi simple ne povas kompensi por tiu elspezo.

Programoj kiel Servaj Provizantoj vere devas rigardi pli proksime uzpagajn sistemojn kiel Amazon aŭ gastigajn pakaĵojn, kiuj havas sojlojn, kie la prezo falas kiam vi kreskigos vian komercon. Vi devas rekompenci kreskantan kompanion, ne puni ĝin. Se mi havas liston de 101,000 100,000, alia kliento, kiu havas liston de XNUMX XNUMX, ne pagu malpli por abonanto ol mi. Tio estas simple muta.

Antaŭenigante Retpoŝtan Segmentadon kaj Personigon

Alia problemo kun ĉi tiuj sistemoj pagas la nombron de kontaktoj en via sistemo anstataŭ kiom vi efektive sendas kun ĝi. Se mi havas datumbazon de miliono da retpoŝtadresoj, mi povus importi ĝin, segmentigi ĝin kaj sendi al nur la parto, kiun mi scias, kiu havos la plej grandan rendimenton.

Multaj el ĉi tiuj sistemoj ŝarĝas laŭ la grandeco de via datumbazo anstataŭ laŭ via uzo de la sistemo. Konsiderante tion, kiel vi povas riproĉi kompaniojn por batala kaj eksploda kampanjado? Se vi pagos por ĉiu abonanto, vi eble ankaŭ sendos al ĉiu abonanto!

Devigita Spezo

Rezulte de ĉi tiu prezo, ĉi tiuj kompanioj devigas mian manon. Dum mi eble amas vendiston kaj aprezas ilian servon, la komerca elspezo diktas, ke mi konduku mian kompanion aliloke. Dum mi tre ŝatus resti kun bona vendisto, mi ne havas monon da mono por trempi kiam mi aldonas 100 abonantojn al mia datumbazo.

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.