Vi Daŭre Uzas Tiun Vorton "Kreiva" ...

vi daŭre uzas tiun vorton

Robert Half Technology kaj La Krea Grupo publikigis studon kaj infografion, Cifereca Merkatado Disonanco, kie 4 el 10 CIOs diras, ke al ilia kompanio mankas la subteno necesa por ciferecaj merkataj projektoj.

Kvankam mi ne dubas, ke tio estas ĝusta, la studo tiam disigas iujn datumojn en du sitelojn, Oficuloj de IT kaj kreivaj ekzekutivoj. Mi ne certas, ke mi kredas, ke ekzistas ia korelacio inter esti IT-persono aŭ krei homon. Laborante en ĉi tiu industrio dum 25 jaroj, mi renkontis iujn nekredeblajn procezajn, sekurecokonsciajn, pintbutonajn IT-gvidantojn, kiuj estis mirinde kreemaj.

Vi daŭre uzas tiun vorton, mi ne pensas, ke ĝi signifas, kion vi pensas, ke ĝi signifas.

Inigo Montoya de La Princino-Novedzino

Homoj foje pagas al mi la komplimenton esti kreema. Mi fakte ne kredas. Mi konas multajn kreemulojn kaj ili eksplodigas min per sia kapablo pensi pri kreivaj solvoj al malfacilaj aferoj. Tio tamen ne signifas, ke mi ne sukcesas. Tamen mia maniero elpensi solvon ne finiĝis kreivo, ĝi finiĝis persistemo. Mi konstruis reputacion eltrovante kiel funkciigi aferojn kun ĉiu kompanio kun kiu mi laboris.

Estas multaj analogioj kiel ĉi tio en la historio. Multaj sukcesaj homoj diros al vi, ke ne estis ilia kapablo elpensi bonegan solvon, sed ili logike problemis kaj prilaboris scenarojn re kaj ree ĝis elpensi solvon. Multfoje tiuj solvoj venas per havado de potenca kaj sperta reto. Kiam ni renkontiĝas kun grupo, estas ĉiam mirinde, kiel ni povas alveni kreema solvoj. Ĉu ni estis kreemaj? Aŭ ĉu simple kombinaĵo de rimedoj provizis la taŭgajn ingrediencojn por krei solvon? Mi pensas, ke ĝi estas la lasta.

Feliĉe, persisto estas bonega anstataŭanto de talento.

Steve Martin, Born Standing Up: Comic's Life

Antaŭ multaj jaroj, oni diris al mi, ke ekzistas tri specoj de dungitoj, levistoj, puŝistoj kaj tiristoj. Iuj kompanioj opinias, ke estas nepre, ke ili havas ĉiujn homojn - kreivajn pensulojn, kiuj konstante donas novajn solvojn aŭ ideojn. Ĉi tiuj homoj povas esti nekredeble kreemaj. Tamen, se vi ĉiam elpensas novajn ideojn, mankas al vi la rimedoj, kiujn vi bezonas por establi la solvojn kaj procezojn, kiuj devas esti plene kontrolataj kaj produktataj.

Havi gvidantojn tirantajn la teamon al celoj kaj havi pelilojn, kiuj veturas tien, estas same grave. Do, ĉu vi vere bezonas kreivajn estrojn? Aŭ ĉu vi bezonas kombinaĵon de ekzekutivoj, kiuj levos, tiros kaj antaŭenpuŝos projektojn, por ke la kompanio realigu sian vizion? Tenacity honeste ricevas mian voĉdonon super kreemo iam ajn.

Cifereca Merkatiga Kreivo

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.