Via Komerco kaj Merkatado kiel Rivero

Bonege amuziĝis ĉi-matene parolante butikon kun Lorraine Ball. La kompanio de Loreno specialiĝas pri iniciatoj pri strategiaj enhavoj por malgrandaj ĝis mezgrandaj entreprenoj en Indianapolis - inkluzive blogadon, informilojn kaj gazetarajn komunikojn. Loreno estis granda subtenanto kaj ŝia edzo Andreo estas bonega ulo kaj nekredebla artisto.

Loreno kaj mi havis la ŝancon labori por tre grandaj kompanioj, sed ni amas la lertecon kaj eksciton de malgrandaj kompanioj. Loreno kuraĝigas ĉiujn siajn internulojn labori por granda kompanio dum kelkaj jaroj ... Mi rekomendus ĝin ankaŭ. La lecionoj lernitaj pri gvidado en granda kompanio povas esti kritikaj dum estro de malgranda kompanio.

En tre granda kompanio, por konservi produktivecon, vi devas atribui respondecojn al gvidantoj. Inspektistoj plenumas la vizion de gvidantoj kaj kontrolas dungitojn. Administrantoj ekvilibrigas prioritatojn kaj forigas obstaklojn. Direktoroj helpas konservi la longtempan vizion kaj certigas, ke la fako restas sur la vojo. Vicprezidantoj kreas la longtempan vizion kaj la strategion de la organizoj. La uloj ĉe la ĉefa gvidilo, reklamas, huraas kaj kontrolas la komercon.
serpentuma-rivero.png
[Foto eltondita de fono trovita sur Gnome]

Loreno elpensis belan metaforon. Esti gvidanto en kompanio tre similas al regado de rivero. Se via celo estas haltigi la riveron, vi renkontos problemojn! Kompanioj havas impeton ... vi faros grandegan konfuzon, se vi simple daŭre provos ĵeti digojn aŭ redirekti la akvon, kien ĝi ne volas iri. Micrministrado de la rivero rezultigos nenion krom fuŝaĵo.

La celo de la gvidanto devas esti uzi la akcelon de la akvo por pluigi la direkton de la akvo moviĝi laŭ la direkto, kiun la vizio postulas. Ĉiu gvidanto en la organizo kaj iliaj postaj teamoj kaj dungitoj estas iloj por ŝanĝi la impeton. Ĝi postulas gvidanton adapti, rajtigi kaj delegi la necesajn funkciojn ... kaj daŭre rigardi la horizonton kaj kien la kompanio iras.

Ĉi tio ne malsimilas al Socia Amaskomunikilaro kaj Interreta Merkatado. Rapide konstruitaj kampanjoj kaj ĉiam ŝanĝiĝantaj strategioj povas rezultigi malgrandajn rezultojn ĉi tie kaj tie. Longtempaj strategioj, kiuj utiligas ĉiun rimedon por siaj fortoj, kun taŭge asignitaj rimedoj, povas direkti la riveron de enspezoj por via kompanio. La rivero daŭre moviĝos kun nekredebla forto ... la demando estas ĉu vi volas aŭ ne kontroli tiun forton aŭ kontraŭbatali ĝin!

Kion vi pensas?

Ĉi tiu retejo uzas Akismeton por redukti spamon. Lernu, kiel via komento datiĝas.